绩效管理的作用有哪些

Question

如题所述

Answer 1

绩效管理主要有以下几个方面的作用：
1、绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升。
绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目标，为企业员工指明了工作方向。管理者通过绩效辅导沟通及时发现下属工作中存在的问题，给下属提供必要的工作指导和资源支持；下属通过工作态度以及工作方法的改进，保证绩效目标的实现。另一方面，绩效管理通过对员工进行甄选与区分，保证优秀人才脱颖而出，同时淘汰不适合人员。绩效管理能使内部优秀人才得到成长，同时吸引外部优秀人才，使人力资源能满足组织发展的需要，促进组织绩效和个人绩效的提升；
2、绩效管理促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高。企业管理涉及对人、对事的管理，对人的管理主要是激励约束问题，对事的管理就是流程问题。
3、绩效管理保证组织战略目标的落地。绩效管理能促进和协调各个部门以及员工按照企业预定目标努力，形成合力，最终能将企业经营目标分解落地，促进企业经营目标的完成，从而保证企业近期发展目标以及远期发展愿景的实现。
法律依据：《事业单位人事管理条例》第四十一条
事业单位违反本条例规定的，由县级以上事业单位人事综合管理部门或者主管部门责令限期改正；逾期不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。