工程部经理与项目经理有什么区别

如题所述

工程部经理和项目经理有相同也有不同。工程部经理是职能部门,项目经理有时是职能部门,也就是企业专门成立的项目部,有时也是临时活动或组织的管理者。

全面负责公司工程部的日常管理工作,协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付,保证项目实施计划的完成。

工作内容:

1、制定本部门的组织机构和管理运行模式,并能有效地保障建筑、装潢和设备的完好;

2、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修和更新改造计划且督促执行;

3、制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训;

4、根据营业情况和气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算;

5、分析工程项目报价单,重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进

行评估和验收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

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