员工培训建立培训档都包括哪些项目，要怎么做才能不出纰漏，还有员工培训的管理方法，寻成熟的管理方法~

Question

在实际工作中，有培训但没管理，想把这块做起来，寻方法~~

Answer 1

首先建立年度、月度培训计划和培训目标
培训需要有《培训签到表》、《培训考核试题》、《培训评估记录》
员工培训包含
1、入职培训：培训公司体系和文件、劳动纪律、介绍公司组成；
2、岗前培训：工作岗位加入前培训，岗位操作技能及公司相关岗位操作文件培训；
3、提升培训：公司提供资源进行深度培训，培训内容包含：优秀的管理资讯、管理方法、管理体系等等，一般公司采用公司管理人员或技术人员进行培训或外聘培训讲师进行培训
4、委外培训：委托外部机构进行深造
培训需要有计划、有执行、有考核、有评比总结追问

谢谢，但我还想知道更祥细些的

追答

5.2 人员培训5.2.1 新进人员培训5.2.1.1 职前培训（即：公司理念、制度等培训）：
新进员工在办理好入厂手续后，由人事课负责实施合计2小时以上的职前培训，使其了解公司的经营理念、质量方针及劳动安全与卫生等各项规章制度并认识环境。5.2.1.2 岗前培训（即：工作指导、专业技术培训）：● 新进普通工人在完成职前培训后，根据工作需求，由用人单位【培训学员意见调查表】至受训人员，以了解分析实际培训需求及改善要点。5.2.2.5.2每年12月底，人事课将针对本年度培训状况分析汇总成【教育训练总成果报告】，呈副总经理（含）以上人员审核，以此作为下年度改善之依据。 5.2.3 记录及保存： 5.2.3.1 无论是厂内 自 办及委外训练的结果，均应于受训完成后十天内送交人事课。对于单一培训课程在1小时以上的，人事课将其记录于【个人培训记录表】或【个人实地培训记录表】，以此作为人员资格鉴定及未来人事调迁的参考依据。 5.2.3.2 各类特殊工种人员（如上述）由相关部门以训练项目或工作经验考核其是否合格，并进行资格确认，人事课记录于【特定人员技能鉴定表】上。
5.2.3.3 公司各类培训的教案原件均由人事课统一保管。5.3 人员考核6. 相关文件：7. 使用表单：7.1 《教育训练需求调查表》 7.2 《教育训练申请表》 育训练计划表》 .4 《教育训练总成果检讨报告》 个人培训记录表》 .6 《特定人员技能鉴定表》 人实地培训（训练）7.9 《外派受训承诺书》 培训学员意见调查表》 《人力资源编制表》 员增补申请单》