1.因为一些
不可抗力的因素确实不得不选择离职，但是这种情况很少，因为特殊情况毕竟是少数。
2.工作内容不在自己的承受范围之内，可能之前自己想的和工作之后实际情况差别很大，新的工作内容自己应付不来，这种情况下新员工会选择离职，因为即使不离职工作一段时间后发现自己确实无法胜任这份工作公司也不会让你留下的。这种情况也占到少数，因为入职之前公司与员工是有一个双向选择的过程的，员工选择进入公司肯定是因为公司的环境、工作内容以及福利待遇是自己想要的，公司也会根据职位的要求看员工适不适合。
3.受到老员工的排挤，在新的工作环境中没有
归属感。这是新员工离职十分重要的一个原因。自己刚进入到一个陌生的环境中，肯定会遇到不懂的问题，当自己虚心求助的时却得不到反馈。或者带自己的老员工倚老卖老，不肯教真东西，只让自己做苦力，还不尊重自己，经常训斥自己。这种情况下大多数人会坚持不住选择离开。
其实，职场新人刚刚进公司，遭遇老员工排挤的现象并不少见，同时这也是对职场新人的
人际关系处理能力的考验。
职场老员工之所以会排挤新员工，是因为对新员工缺乏足够的认知和尊重，从心底里觉得新员工能力不足，因为新员工经常问他们一些他们认为很愚蠢的问题。那是因为，在他们心里，并没有真正把新员工当做公司的一员，而从无到有，从忽略到接受，再从接受到重视，是需要一个时间的积累的。高凡猎头认为新员工刚进入公司，不必着急寻求大家的重视和认可。只要做好自己该做的事，慢慢的情况就会有所好转。
面对职场老员工的排挤，新员工可以从以下几点着手。
首先，要调整心态。每一个职场新员工都会需要与新环境和新同事有一个磨合的过程，这是避免不了的，若此时选择退缩而辞职那么再换一个环境情况依然不会有所好转。要做到不卑不亢，每个人都有收到尊重的权利，当别人确实做出很多不尊重自己的事情时，不用害怕，可以坦然的把自己的想法与对方沟通，这样对方也会对自己的行为有所反思。如果一味的退缩或者一味的想着怎样出这口气，慢慢的会使自己与同事的关系越来越僵。
其次，要多反思，多提高。当与同事发生不愉快的时候，不要一味的觉得自己委屈，先站在对方的角度思考一下问题，反思自己在整个过程中有哪些不足，并且及时改正。沟通是缓和同事关系的重要武器，可以把自己的真实想法和真实感受说给对方听。多和同事沟通交流能够快速的让老员工了解和接纳你。
最后，快速提升自己的能力，很多老员工排挤新员工是因为看不到对方的实力所以轻视对方。入职之后应该快速适应新工作，提升自己的实力。别人之所以轻视你是因为你不够强大，当你变得强大的时候就不会再有人轻视你、不尊重你。
这是一个优胜劣汰，能者居前的年代，有能力的人才能获得别人的尊重。一方面新人员工能力通常不高，另一方面职场老人对他们也缺乏认知。新员工问的问题在老员工看来又非常愚蠢和幼稚，让老员工从心里鄙视那些新来的员工：“就这样还能来我们公司上班，他行么？”
产生这样的心态，那是因为他们心里并没有把新员工当做公司的一份子，交朋友也好，带新人也好，人们都要经过一个从无到有，从无关紧要到举足轻重的接受过程，这是需要时间积累的。新来的员工短期之内想获得老员工的接受，可能性不大。
不要着急，正如上文所说，他们接受新人需要时间，作为新人员工，我们只放松心态，做好自己该做的事，尽可能的少犯错，随着时间的推移，被排挤的情况就会慢慢好转。
我们需要知道的是，每进一家公司都必然要经历这样的过程，即使自己一气之下离开现在的公司，将来也免不了同样的遭遇。每个人都有被尊重的权利，当你真的受到不公平的待遇时，别怕得罪他，把自己的真实想法说出来。老员工不是什么妖魔鬼怪，真诚的沟通通常是能够接受的。
职场上大家都是靠能力说话的，获得认可最有效的手段是提高自己。当你和老员工发生不愉快时也别光觉得自己委屈，人家说不定比你更委屈呢。站在别人的角度想一想，你是不是拖了后腿了？工作中犯了什么不该犯的错了？总之，也要多交流，让他们指出你的错误，别像个闷葫芦，有什么委屈都憋在心里。当你变得足够强大之后，别人就不会轻视你了。
既然已经是成年人，就不必那么矫情。不管是新人还是老人，我们都是来工作、赚钱的。
在很多单位里，都存在这样的现象，老板喜欢把有经验的老员工排挤走，而当新员工来代替他们，看似公司受到了一些损失，但是老板把帐算清楚之后，你会发现还是老板比较精明，很多事情就是这么的现实。
【1】老员工喜欢抱团，给管理带来很大的难度。
在一个单位，时间长了，很多老员工之间就形成了一些非正式的组织，也就是我们通常讲的小团体，他们私下有很多的交流和沟通，最容易爆集团来，而这种情况给公司的管理带来很大的麻烦，他们动不动就给公司讲条件，这是老板考虑的一个很重要的因素，一定要把这种，所以正式的组织打破，所以才会用不断的新人来把老人逐渐的代替掉。
【2】员工资格越老，提升的空间越小，企业的全新能力就越差。
老员工在公司时间长了，如果没有获得更好的发展，其实在老板看来，他们提升的空间很小，反而限制了公司的长远发展，而一些新员工，
冲击力比较强，积极性比较高，往往能够起到比较好的带动作用，而且新员工更听话，更容易树立正能量。
【3】给其他的老员工做个示范，为更好的实施管理做铺垫。
这一层意思也比较明显，这是给其他的老员工树立一个示范，如果大家不好好干，不是进去，你的下场，和被换掉的老员工是一样的，这样对管理是一个极大的促进，才能形成整体上的正能量氛围。
【4】时代发展的需要。
新陈代谢和新技能的更替，既是公司发展的需要，也是符合趋势的，对于那些思想陈旧，没有一技之长，又不能够接受新事物的老员工，主动的进行淘汰，也是符合时代趋势的，大概一点思考一下自己的情况，不要成为这种趋势的牺牲品。
【5】规避签定
无固定期限劳动合同。
如果一个员工干超过一年的年数，要跟员工签订无固定期限劳动合同，一旦有了这种
无固定期限的劳动合同，再去处理这些人的时候，就比较麻烦了，这也是他们考虑的一个核心问题。