是否一名合格的总经理助理，本人不才，总结有如下几点，仅供参考：
1、首先对公司的现状摸得一清二楚，做到了如指掌，这样在做事情的时候才便于对症下药，低调做人，高调做事；
2、要有专业的人力资源管理知识及实践经验；
3、总经理指令性交办的事情或任务，能够及时、准确的给予落实和执行；
4、有些总经理不方便出面处理的事情，要有妥善的处理方式和丰富的社会经验；
5、因每个人所在的层面都不一样，想法与处理方式都不一样，此时就要注意到细节（如言行举止方面，一句话能成事，一句话能败事，要掌握到分寸）
6、学会反思，懂得自我检讨与总结，日益精进！
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