大中型企业信息化建设普遍存在的问题是数据孤岛和流程断点！造成这些弊端的原因有两个：一是企业信息化建设没有统一规划而是各部门/子公司各自为政，导致很多业务系统重复建设，功能分散重叠；二是系统建设选用不同供应商，采用不同技术架构，系统之间无法有效衔接和集成！
EPM有两个意思：一是Enterprise Performance Management的缩写，中文翻译为企业绩效管理，二是Energy Efficiency & Productive Maintenance的缩写，中文译为能效与生产维护管理；前者是人力资源领域的成熟手法但对于信息化建设帮助不大，后者是生产制造业的管理方法论之一，但不能覆盖到各行各业。那么应对大中型企业信息化数据孤岛和流程断点的出路在哪里呢？答案是构建BPM统一流程管控中台！
BPM平台在信息化建设层面应用主要表现在两个维度，一是给企业信息化建设提供了基础平台，企业可以在BPM平台上利用可视化低代码开发技术快速构建oa协同，项目管理，生产管理，采购管理等一些列应用系统，这些系统都采用统一的技术架构，天然的相通相融；二是借助BPM全生命周期流程管理方法论和平台的集成能力把所有业务系统的流程和数据打通，实现数据中台的管控模式。
天翎BPM价值
这种建设思路在实践层面已经非常成熟，例如国内知名物业集团彩生活借助天翎BPM打破数据孤岛消除流程断点彩生活集团-BPM流程管理平台 实现了经营管控的提升和信息化建设的赋能转型。随着市场竞争的加剧，可以预见数据孤岛和流程断点等信息化弊端将更加凸显，而BPM具备的流程管理方法论、对中国式流程的适应性和低代码快速开发能力等特性无疑具有很大的优势！
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2011-09-21
信息系统多，信息不能共享，导致各系统数据不一致，即存在信息孤岛。
EPM只是一个绩效管理系统，用于考核，更多的用语人事，不是一回事，解决不了。
EPM只是一个绩效管理系统，用于考核，更多的用语人事，不是一回事，解决不了。
第2个回答 2011-09-22
能解决
第3个回答 2011-09-22
领导要懂行
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