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如何做一名优秀的品质管理人员?
如题所述
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推荐答案 2011-10-11
济宁中正弘毅企业顾问有限公司为你服务,做一名优秀的品质管理人员需要:
1、具备足够的专业知识,能合理的运用各种管理手法;
2、有较强的沟通协调能力。与生产部、技术部、客户之间能自如的进行沟通;
3、对质量管理体系熟悉。如ISO9001、6西格玛、TS16949等行业标准;
4、善常质量分析,对分析结果采取有效的纠正措施;
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其他回答
第1个回答 2011-10-11
个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!
一、要会制定工作目标及考核方案,并分解到品质部每个人身上;
二、会制定工作计划;
三、有很强的执行力;
四、有很强的沟通协调能力;
五、有丰富的管理知识;
六、对品质管理流程有深的理解;
七、对品质管理的工具有较深的认识!
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如何做一名优秀的品质管理人员
答:
1、坐稳位置
,个人能力必须过关 公司领导处于一个团体的中心地位,是公众人物,他的一言一行、一举一动都或明或暗地处于别人的关注之中,在公众场合也许我们可以全力以赴地扮演好自己的领导形象,但是,在自己认为群众和下属看不到的时候也要言行有度、举止规范,让下属看到最真实的自我的时候,也是让他...
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答:
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如何做一名优秀的品质
主管?应从哪些方面去做好?
答:
一、要有一定的管理能力
,比如,对手底下的质检员的管理,要形成有战斗力的团队 二、
对品质检验的基本技能要熟悉
,什么抽样方案啊、仪器使用啊、测试规程啊这些你肯定要熟悉,否则你怎么带队伍?当然还有数据分析的工具你要熟悉,质量体系的基本要求你得懂。三、
要学会策略地工作
,品管是容易引发争议的,生...
如何做
好
品质
工作
答:
一,
我们的品质管理者应该清楚公司的品质水准,有比较好的品质意识。二,管理者有一定组织能力,能团结自己下属
,对于下属及生产线员工能进行一定的品质教育。三,管理者应该非常的熟悉生产工艺及产品检验规格。四,管理者进行质量管理不止是对品管人员的管理而根本所在是控制产品的质量。在产品发生品质异常的时候我们的管理者...
怎样做一个优秀
合格
的管理
者
答:
优秀管理
者素质细化的96条 一、基本精神 1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有
品质
观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,正确的抱负、理想和方向 8.从基础做起,不怕吃苦,不好高骛远 9....
如何做
好
质量管理
答:
如何做好质量管理工作,是每一位质量管理人员必须明白的事情,但要把质量控制的好,就不能老是照着标准去做,有时也要灵活!以下是我为大家整理的如何做好质量管理,欢迎阅读,希望对你有帮助。 如何做好质量管理 篇1
第一步曲:培养三种意识
做为品质培训,讲得最多得就是什么叫做品质,怎样做好品质,往往你在台上...
怎样做
好
一名品质管理人员
答:
你只要做到以下方面,应该就可以算是
一个
好
的品质管理人员
;首先需明白:品质、成本、交货期 品质=「顾客的心」、「顾客的满足度」品质方针:作为经营的基本方针的品质管理工作目的是满足用户对商品高性能、高信任、高安全度的要求,以最经济的生产方式,合理的经营思路,实现丰富社会生活为己任。目标:...
怎样做
好
一个品质管理人员
答:
第二把武器是“暗箭”—
人员质量
意识试验法。俗话说暗箭难防,在
品质
控制中,如果没有这把“暗箭”,怎能杜绝员工麻痹大意思想。人员质量意识试验法的实施过程是这样的:
管理
者不定期地找一些质量缺陷不明显的不合格品。“质量是企业的生命”,这是众多企业用经验或教训总结出来的结论,大家已深信不疑。
如何做
好
品质管理
工作
答:
4、提升工艺标准:对产品外观工艺、制程工艺进行标准优化。二、品质队伍建设 08上半年品管部的
人员
流动比较大,尤其是主管人员变动较频繁。加强培养品管部人员积极向上的工作心态,减少人才的流失,打造
一个优秀的品质管理
队伍。三、加强供应商品质管理,提升来料质量水平 1、充分关注市场质量问题,及时分析故障...
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