在公司困难时期如何鼓舞士气

Question

如题所述

Answer 1

在这里推荐公司举办TB，outing之类的活动。
能有效的增强企业的凝聚力，向心力。员工的合作协调能力。又能鼓舞公司低沉的氛围，为企业突破重围提供动力。
我知道一个叫——团剧 的TB公司。在广州对团建很有策划力，执行力，组织力。让企业能够最大的实现目的。

Answer 2

　　一方面要作好对形势的分析，并使员工充分理解，员工要能做到以公司为家的话，肯定能理解公司的政策。但是企业也要为员工考虑。公司的发展规划或者发展远景也要随着环境的改变而有所变化，这种变化是适应形势的发展的，这样能让公司员工提高信心，公司不但为了公司的发展而采取这样的措施，同时也一直在为公司的员工考虑，给员工一种家的感觉。
另一方面，公司的薪资制度不一定科学，但是一定要合理。所谓的合理，就是要符合员工的心理，也要符合公司的发展。这个时候如果要转变一下薪资制度的话，可能影响会小一点。把以前的薪资福利全部转变为薪资。把为福利所花费的费用转变为钱，并有所紧缩，全部加到工资里面去。把工资的结构重新划分。把工资的底薪减少，把奖金增加，这样能做到公司的开支减少，同时也降低了员工的不满。本回答被提问者和网友采纳