第1个回答 2016-09-30
1、找准自己在行业的定位，明白自己是在行业金字塔尖还是中部还是底部。
2、去寻找行业前十的网站企业，用站长工具分析索引反链情况怎么样，特别是关键词排名情况，因为他们很可能做的关键词是有效的关键词，你可以斟酌选取。至于反链，你可以看看，哪个网站比较多，你也跟着发。要做到人有我有，人无我有，影响才会制约扩大。
3、配合数据，看看其他网站本身整体上有什么优势，结构什么的，都可以好好借鉴参考。（思尚营销）有些好的东西也可以作为采集参考。但不要过多。
4、得看你是处于哪一层：
a.如果是塔尖，就不用怎么担心的。只要按上步骤走，用资金时间可以稳定耗过大部分同行。因为从一方面来说，一样的做法，起点一样，要么不走寻常路，要么有钱。
b.如果中层，那就必须考虑扩大影响稀释同行，上述步骤需加强。如果有资金可以加竞价先保证部分盈利，如果没有就需要尝试开发新的渠道。同时要参与竞争而避开竞争，去走下同行少走的路，或许会有惊喜。
c.如果是底层，有资金的话，只要方向是正确的，完全可以耗过去。因为好多公司就是收支不均衡，耗不过。（方向必须正确，不要追求一时数据好看，去做傻事，网站是一个漫长的过程。好数据不能转化就等于没有。如果100流量你能带来转化，可以说精准牛皮！）如果没资金，那就必须留住人才，不走寻常路。而且前期，不要贪心，先重点一个业务方面，一方面累积经验，一方面可以先产生盈利点，以战养战。不要想着一下全部业务开发，一方面人才，一方面资金；还有就是切身感受，全部开发往往得不尝失，有时一个都没上去。最终，员工累，老板累，没业绩，待遇也差。待遇差，有能力的员工，大半是留不住的。这是个死循环。