根据马斯洛需求理论解释企业为何要加薪

根据马斯洛需求理论解释企业为何要加薪

马斯洛需求理论对人力资源管理的意义:

1、有利于建立与完善多层次的、差异化的和个性化的激励体系,充分激发和鼓励员工的创造性和主观能动性;

2、有利于对所有员工都有效的工作激励,多种激励方式并用,对不同层次的员工侧重点不同。对层次较高的员工偏重于精神激励,对低层次的员工偏重于物质奖励;

3、有利于积极应对冲突,拓宽沟通渠道。利于建立完善的激励体系,推动员工之间、管理层与下属之间良好的沟通渠道的建立;

4、有利于充分体现员工的主人翁地位,尊重其合法权利,尊重其人格尊严和劳动成果,增强其参与管理的积极性和主动性;

5、有利于增加人文关怀,在心灵上给员工以慰藉,更多地为员工排忧解难,真正实现员工在企业中的地位和价值,建设和谐的人际关系;

补充:马斯洛需求理论
马斯洛需求层次理论是行为科学的理论之一,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。
书中将人类需求象阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
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