如何解决员工冲突！老板的的思想是新员工和老员工吵架，新员工要向老员工道歉，不用查清事实。

Question

一段时间后发现，根本没有从根本上解决问题。再次吵起来。
能留下来的老员工是经过考验的，认头干，最主要都能做业务。我想看重的还是人对企业的价值，而非真是“老员工”，但打出这样的幌，有些差强人意。

Answer 1

“老板的的思想是新员工和老员工吵架，新员工要向老员工道歉，不用查清事实。”要是我可能也会这样。因为，老板想的是：员工怎样努力工作，给他创造财富。他可没时间整天去调节员工之间的纠纷。

Answer 2

老板没有更多时间和精力来调查员工的纠纷，除非这个纠纷涉及单位利益。所以如果不涉及单位利益的冲突，就是一般人的冲突，不要作为员工冲突来谈及老板；如果涉及单位利益老板不问正确还是错误一概偏袒老员工，则这个老板不是弱智就是发疯了吧，还用你来为他考虑如何办吗？你想帮他当老板吗？

Answer 3

应该讲究人人平等呀，新员工老员工都是人，都会有错误，为什麼犯错的就一定是新员工呢，太不公平了。如果老员工都是不讲道理的人，一有新员工来就挑人家的毛病，试问新员工又怎麼能适应，怎麼能安心为你工作？？
还是查查原因，做到不放过一个坏人，也不冤枉一个好人。

Answer 4

首先提出一点疑问、、、你问这个问题的目的、、是为了提高自己见识吧、、这样的话、、我感觉你应该去、、想法调节了这个冲突、、会更加增长见识。。
如果是两个男的、、喝顿酒、、都灌醉了什么事也没了、、再不行、、就帮对方各做一件好事、、当然你做、、然后就说对方做的、、比如一人给对方冲20块钱花费、、就算日后查出来了、、也会明白你的良苦用心的