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玩ERP企业沙盘是有什么特别需要注意的没有,怎么样才可以盈利最大化,我初次玩,多多给点意见
如题所述
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推荐答案 2012-03-14
其实总结一下,ERP沙盘最关键的就是要增加权益,权益上去了得分就高了;而要权益上去就是要开源节流:开源就是要多买产品;节流就是要减少不必要的支出,就是要思考怎么最少的去投广告(不知是否有市场老大),怎么合理的去开线、研发产品和安排生产(一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理(第三四季度才能用的就不合理)等等)。
其实沙盘说起来也不难,要多总结,多去实践,也就会很默契配合了。
具体的问题可以再问我哈
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怎么玩才能
玩下去
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3、沙盘模拟中没有特别固定的方案,模拟中脑子要灵活,根据市场环境决定发展路线
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2、
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沙盘
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,怎么才能
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答:
会做p1和p4,一般p4的原材料是需要p1的,或者p2和P5,同样的,p5得原材料
是需要
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要做好
erp沙盘
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有什么需要注意的
呢?
答:
团结是
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模式中最重要的,只有全组人团结在一起
,才可以
在沙盘演练中处于不败的的位置!其次就是根据市场预测对未来几年,大致做好策划,如什么时候建厂房,厂房时租还是买什么时间生产线,一次建几条等,提前进行一次预算,到时候才不会手忙脚乱!
...
ERP沙盘的
考试,在其中我担任生产运营总监
,有什么需要注意的
?_百度...
答:
因为实在对
erp沙盘
太感兴趣了,所以给你点建议吧。你是生产运营总监,但你关心的问题基本都属于市场总监该关心的问题。首先给你的建议是,市场总监该做的事情你要懂,但沙盘操作 过程中不要太多干涉,不然会造成分工不清,经营混乱。再说说产品和市场开发。没有研发哪个产品或者市场就是最好
的,erp
制胜...
谁做过
ERP
模拟
沙盘,可以
教下我,主要是关于策略和现金流
的,
懂才进
答:
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答:
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