1.领导行为四分图
1945年，美国俄亥俄州立大学工商企业研究所在斯多基尔·沙特尔教授的领导下开展了一系列的关于领导问题的调查，并最终把领导行为概括为：抓组织、关心人两大类，前者是以工作为中心，后者是以人际关系为中心。领导行为是这两大类的组合，形成了领导行为四分图。
2.管理方格图
在四分图的基础上，布莱克·莫顿于1964年就企业中的领导方式提出了管理方格图。管理方格是一张对等的方格图，横轴表示领导者对生产的关心，纵轴表示领导者对人的关心，进而提出5种典型的领导风格：9.1型方式、1.9型方式、5.5型方式、1.1型方式和9.9型方式。
3.权变理论
权变理论认为不存在一种“普适”的领导方式，领导工作受所处环境影响，受领导者特征、追随者特征和环境的函数影响。