关于企业管理知识

如题所述

什么是管理
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2012-12-12
“改善革新”工程,一个全新的企业管理工程,能快速提升企业管理水平。六个月企业管理上便有本质的进步。
1.一个全新的管理工程,能快速提升企业管理水平。
2.全面提升“质量”“成本”“交期”的推进效果。
3.全面获取生产、研发、市场三大价值创造环节崭新的流程关系,并形成流程机制。
4.立足现场,全方位煅造企业自已的人才。
5.把工作现场打开,将员工思想打开。
第2个回答  2012-03-08
推荐:罗宾斯《管理学》,里面基本涵盖了企业管理的一般知识!
第3个回答  2020-05-14

会博通知识管理系统四大核心价值

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● 规范化知识文档变更,避免了错误版本产生的损失。
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第4个回答  2012-03-08
认真的做
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