为什么说当今的组织管理中。人是最重要的

Question

如题所述

Answer 1

回答：
1.管理过其程管理制度和流程靠有能力的科学管理水平进行合理的安排和制定
2.这些流程必须有人去执行并有能力做好
3.根据案例，之前丰田汽车事件，丰田管理水平如何，为何会出现如此严重缺陷。，很多管理专家也讨论探寻过，但是结果是？
在好的流程也要好的人执行才能产生结果，所以人很重要，同时管理者的领导水平也是永无止境的去学习（古代孔明厉害吗？但是还有识错人）
以上希望能帮助您，谢谢！

Answer 2

这是谭小芳老师的文章摘要，应该可以帮到你吧。
如果企业的业务发展遇到重大瓶颈而战略亟需梳理，具有超强战略与创新思维的能力应是侧重，如果战略已明确且其中很大的成分是要大举兼并并购，那么一个富有战略性并购与整合经验的人应该是首选。但如果企业战略意味着重大的转型，推动变革的执行力与经验则应该成为侧重。

“21世纪什么最贵？人才！”《天下无贼》里这句至今仍被人们津津乐道的台词，真实地道出了知识经济时代最鲜明的特征。微软公司的总裁比尔•盖茨曾说过：微软公司最大的资产在于想象力。即微软公司的成功在于拥有一群具有卓越想象力的人才。人才，特别是国际化的人才是当前全球经济竞争环境下企业不可或缺的重要资源。海尔电脑总经理高以成在海尔电脑乔迁的当天表示，海尔电脑之所以迁移北京，很重要的一个原因在于人才，因为在北京能够找到一流的相关人才。

Answer 3

不管任何组织，所以事物都是由人完成的。
企业的兴衰荣辱无不与人有关，所谓成也萧何（人才）败也萧何（人才）是也。

Answer 4

好的人才是不花钱的，老板支付一元，他会创造数元的增加值，所以认识最具有创造价值的企业财富！

Answer 5

人力成本啊，人才流失是企业或组织最大的损失。。。