传说中的"pbc绩效管理体系"与kpi有何不同

Question

如题所述

Answer 1

将公司的目标任务分解到个人，形成个人的KPI，对个人绩效承诺进行考评，以强化个人在组织中的责任感，积极主动地完成个人任务，以达成公司的目标任务。