这篇文章对我个人有点启发，关于狼性
狼性与德性
在国人心目中一贯声名狼藉的狼，经过近些年的“形象包装”，似乎不再那么面目可憎了。许多企业以狼自比，还有一些正在努力将自己“变成狼”。
中国加入世贸组织以后，一度在企业家中听到的最多的是“狼来了”的声音。海尔的张瑞敏说：狼来了，要想不被狼吃掉，就要使自己变成“狼”；但春兰的陶建幸说：我不理解这种狼的概念，狼在哪里，狼的本性是什么，加入世贸组织以后大家都按照世贸组织的游戏规则做，竞争可能更规范。
诚然，很多企业在提出把自己的企业“变成狼”的时候，是从与同行竞争的角度来考虑的，或者更准确地说是从与跨国公司同行竞争的角度来考虑的。但是许多企业在努力追求变成狼的时候，不能不深究一下，狼的食物是什么，如果中国的企业变成了狼，那么在他们的眼中，消费者甚至企业的员工是否就是“羊”？面对食物不择手段，不论对象，这是狼的本性所决定的。
中国人从小就知道“狼”。“小兔子乖乖，把门儿开开……”的儿歌传唱了几代人，奠定了狼在人们心目中要吃比它弱小的动物，很狡猾的印象。寓言《东郭先生和狼》，更让人留下了狼不但要吃动物还要吃人、不但狡猾而且残忍无情的深刻印象。所以中国人历来对狼是很痛恨的，所谓“狼心狗肺”、“狼子野心”、“鬼哭狼嚎”、“引狼入室”等，都是对狼的本性的形象的概括。
狼的本性也即“狼心”。狼心到底是什么“心”呢?可以用三个“心”来概括。
第一是心计。狼无疑是很有心计的动物。三十多年前，一代知青奔赴东北的时候，东北的老乡就告诫知青：若是在野外雪地里走，特别是晚上，如果遇到有人背后拍肩千万别回头，因为那一定是狼。你要是一回头，那一定会被狼一口咬断喉咙。这种告诫是善意的，但听起来却让人毛骨悚然。狼不会像疯狗那样乱咬，它只咬你一口，但一口让你毙命，而且让你死前还满怀希望，以为荒山野地里遇到了老友。所谓“与狼共舞”，真是那么好舞的吗?千万千万要盯住对面那张狼脸，一二三、二二三，别扭头、别转脸。
第二是狠心。狼无疑也是最狠心的动物。“狼”比“狠”还要多“一点”，咬你一口，一定连个全尸都剩不下。狗不是喜欢啃骨头吗?狼吃人一定不吐骨头。
有人说狼是很齐心的动物。但是，事实上这仅仅表现在它所攻击的对象相对强大的时候。狼是肉食群居野生动物。当狼同人、其它猛兽相互搏杀的时候，确实可以说每条狼都是奋不顾身、奋勇争先、舍生忘死的。而且，它们就像足球场上训练有素的球队，相互间的配合非常默契。所以，遇到狼群是非常危险的。它们会从四周围上来，前后左右扑上来进攻，打死一条狼会引来更多的狼，最后的结果往往不是侥幸逃出重围就是被狼吞食。所谓的“齐心”，不过是狼凶狠的表现形式之一。
第三是贪心。狼是非常贪心而且贪得无厌的动物。当狼齐心协力经过一场大搏杀之后，它们打扫战场时也不放过同类的尸体，它们大朵快颐、“狼吞虎咽”，享受刚才还共同浴血奋战的同伴的遗体，他们是全然没有什么“生死之交”的怜悯、恻隐和“战友之情”的。狼不会同情弱者，不管是病狼还是伤狼，饿狼(也是恶狼)想必都“通吃”。
狼是这样的狡猾、残忍、抱团、贪婪、凶暴，它和人类的德性具有天壤之别。
实际上，很多中国企业像“狼”。当他们疯狂地破坏自然环境的时候，难道那些企业不是狼？当千百万的打工者拿不到工钱的时候，难道那些企业不是狼?当消费者的投诉纷至沓来的时候，难道那些企业不是狼?而如今，是“狼”和还不是“狼”的企业公然地喊出了“变成狼”的口号。
近些年，一些国际上著名的跨国公司。其中有 “狼”，也有 “虎”，但也有的是“驴”。中国的本土企业要想“变成狼”去对付他们，是不现实的，也是不足取的。事实上，一个企业变成了“狼”，只能去掠夺和侵害投资者、消费者、企业员工，只能去掠夺和破坏生态环境，只能去搅乱股市和市场环境，它不仅不能撼动同行的跨国公司，而且会加速自己的灭亡，加速自我的毁灭。
当全球的管理学家纷纷呼吁“竞合双赢”、强调企业的诚信文化建设的时候，中国的一些本土企业却在张扬“狼的文化”，而且已经表现出了严重的“狼性”，这难道不应该也不需要有人来震喝一声吗!
一家企划公司曾为一个以“狼”命名的品牌做品牌策划，让我们概括一下他们对狼的理解：
——狼，“抱团打天下的精英团队”；
——狼，“自然的野性力量，一往无前的气势”；
——狼，“自由、野性与冒险”的象征。
这显然已经不是在描述企业的产品，而是在描述企业中的人了。但是，这样“狼一样”的企业，消费者会喜欢吗?企业的员工会喜欢吗?
野狼成群、抱团、“齐心”，本当无足为怪，物以类聚而已，其本性无非是分得一块肉食、而后再分食死伤的同类。
和蜜蜂、蚂蚁相比，狼的“抱团”不过是暂时的利益驱使，既没有“共同利益至上”的高尚，也没有日积月累的持之以恒的平平常常的分工、协作和协调。众所周知，蜜蜂的合作精神绝不仅仅表现为报复时的同仇敌忾、前仆后继；而蚂蚁“搬山”时的齐心协力更是令古代的贤达感慨不已。我们对狼、蜂、蚁这些动物的习性应该是了如指掌，怎么如今狼群倒成了“精英团队”?野羊、野马、野鹿、野象……“抱团”的动物有的是，何以独选“声名狼藉”的野狼以标榜？而且，最体现“自然的野性力量，一往无前气势”的，无疑是汹涌奔腾的野马群和野羊群，又有谁见过、又有谁欣赏过狼群如此壮观的“气势”?所谓“自由、野性与冒险”，又有哪一个是狼所独具的特征?
不称道野马或野羊而称道野狼，唯一的解释还是崇尚狼的凶残、狡猾、贪婪和血腥。一个由狼性凝聚成的团队，更能让人联想到的是狡猾、阴险、凶恶等特征，这样一个团队，在今天这样一个越来越注重规则、注重合作共赢，崇尚诚信和道德的环境下终究是不适合的。
一位企业家历数了企业界和金融界的很多不道德行为，语重心长地表示，自己只要在位，就一定要坚持“走正道，成正果”。确实，一个企业只有坚持用德性打造企业，才会让这个企业“走正道，成正果”。
用德性打造企业，是企业文化建设的重要内容。而企业文化建设中的诚信文化建设，又是企业文化建设的根本。
如果说产品和服务是企业和消费者连接的桥面，那么诚信就是支撑桥面的钢梁。企业不讲诚信，桥面就会垮塌下来。这当然是任何企业都不愿意看到的。
诚信是企业家胸怀的反映。中国的很多同行竞争对手原本都有血缘关系，有些企业的领军人物原本是从竞争对手那里出来的。这样的一种关系往往使两个同行竞争对手争斗得特别激烈。某位行业的领袖，在谈及对从自己企业出去的竞争对手以及两家企业关系的看法时，说了这样一段话：“我想，一个优秀企业与平庸企业最大的区别，可能就是心态。竞争尽管残酷，但显然不是你死我活这一种结果，我们为什么不去谋求一个共赢的局面呢?我们崇尚的是一种良性的竞争智慧，保持和倡导健康的竞争形态，那种以牙还牙的态度是不可取的，这样做只会让恶性竞争大行其道。并且，我们还会以自己的地位与影响力，来推动整个行业的良性发展。”没有一种深厚的德性、没有一种诚信的信念，是不可能有这样的胸怀的。
诚信是企业凝聚力的磁石。企业凝聚力的形成有很多因素，但是诚信是其中必不可少的重要因素之一，甚至可以说是最最重要的因素。道理很简单，一个企业如果效益很好、收入很高，但是这个企业不讲诚信，有谁会对这个企业一以贯之的忠诚呢?这个企业的凝聚力一定是虚假的。
企业正道是诚信，走正道才能成正果。唐僧的三个徒弟原本都是妖魔，不正是因为改邪归正，跟着唐僧走正道，最后才都终成正果的吗？
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