管理学中的一些疑问，希望您能尽快解答。谢谢、。

Question

1、观察身边的管理者（例如，学生会干部、班干部、学校的各级管理人员），选择其中一位，列举其工作行为，说明各种行为表现哪些管理者的角色。

2、以个人一次决策行为为例，详细描述决策过程的各个步骤及应注意的问题。

3、某公司随着经营规模的扩大，其由总经理直接管理的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近，公司发现营销人员似乎有点散漫，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因。请同学们从组织的角度思考，出现这种情况的主要原因是什么？怎样解决？

4、请详细说明自己曾经遇到的沟通不畅的事例，分析沟通障碍产生的原因，及个人未来应该注意的问题。

5、结合管理的四大职能，谈一谈如何做好大学学习与生活的自我管理。

Answer 1

1：就是管理的几个特征：计划，组织，协调，控制。
2：这个命题不严谨，虽然可以猜测出考察意图是决策的一般原理，决策原则和决策风险等，但买一支牙膏也可以这么说；当然，我这么回答也不严谨，如果仔细回答这个问题的话要写一篇文章了。（你还是看看书，抄一遍吧。）
3：这是考察组织架构的问题，一个人管一百人，没有任命中高级主管级人员，导致管理幅度过宽，组织失效。如果详细追究的话是总经理失职，没有组织计划，没有制度控制，没有培训中高级管理人理的机制，没有奖惩机制，等等，都是组织的问题。换一句话说：总经理不合格。
4：呵呵，这个是见人说人话，见鬼说鬼话的了。如果一定要用学术的语言：沟通方式，沟通对象，沟通的态度，沟通的思维方式等等，把书上的那个概念抄一遍吧，什么链式沟通，上行下行沟通等罗列一遍。
5：在学精专业的情况下要突破专业壁垒，做个广博精尖的人才。怎么做，看你的智商。呵呵