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在管理过程中总是遇到一些下属不听话，该如何和他们处好关系，共同完成好上级交待的任务呢？
如题所述
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第1个回答 2011-11-13
软硬兼施，抓住其弱点，针对性的发挥一下。
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怎样管理不听话的
员工
答：
通过引导代替强制
，可以减少管理上话不投机半句多的情况发生，更有利于对不听话员工的管理和改变。2.
分权代管，转移其逆反心
员工不听你的话，并不意味着他不听别人的话。与其跟他存心式的较劲儿，
不如找另外的人去管他
。可以把自己的权力分给其它员工，让他替自己代管不听话的员工。但是，要做好不...
遇到
了一个很不听工作安排的
下属,
你会
如何
处理
答：
第一、从管理者自己身上找原因，作为管理者的首要任务，要找到每个员工的需求点，对症下药
，因为人的需求有很多种，也有很多层次，每个人在需求方面都不同，找到穴道之后再通过相应的激励手段来刺激员工的工作积极性。第二、
沟通教育
，世界上没有完美的人，对任何人都应给予其机会。这里要注意沟通的方式方...
怎样
对付
不听话的下属
答：
在职场中，领导该有的官威还是要有，将那些困难的工作分配给那些不服从命令的下属
，这样下属才会对你更加忠诚。二、学会治人的技巧，下属更听你的话 领导在管理团队的时候，总会遇到一些阻力，遇到一些不听话的下属，这个时候最好运用治人的技巧。比如说用制度压死他们，谁违反了规定，就要受到相应的处罚。
如何管理好不听话的下属
?
答：
1.沟通交流
。首先要与不听话的副职进行耐心的沟通,听取他们的意见和看法,同时也明确表达自己的要求和期望。找到不见眼的原因,化解误会,这是解决问题的关键第一步。2. 权威发号施令。如果沟通无效,作为上级领导,可以直接明确发号施令,要求副职按要求执行。这显示出上级的权威,也是督促下属的手段之一。但会...
如何管理不听话的下属
?
答：
评价
下属的
工作；要清楚期望要诚恳；“恩威并施”恰到火候；具体内容如下：（1）批评方式要恰当：在评价下属的工作时，要像夹心饼干一样，具体可以分三步走：先肯定下属的工作成绩，然后再具体地指出他工作中的不足，最后提出你对他的期望，这样将批评夹在好评之中，巧妙而不失委婉，让被批评者心中有...
下属不
服从
管理
怎么办!
答：
一般这种情况多出现于初次当领导或者空降某个新单位 先了解不配合人员思想动机，再进行谈话调整思想 方法/步骤 1 1、先摸清
下属不
配合工作的症结在那：对于空降的领导而言，不配合工作的下属心里一定有自己想当领导的心思，你的到来打破了他的念想，他肯定会排挤你，所以，一定要弄清楚不配合工作的症结...
如何管理好不听话的
员工?
答：
第二：采取主动策略来管理不听话的员工。员工
不听话，
必有原因，这个原因，非常有可能是内因。不服气你的
管理，
还是性格就是火爆；不在乎规章制度，还是不懂规矩；是恃才自傲，还是故意赌气。这些问题，要分析清楚，才是对症下药。第三：有针对性改造不听话的员工。一是对不服气的员工，你一定要通过你...
下属不听话,
四招把
他们
治服,分别怎么做?
答：
晋升到管理层，理应是高兴的事情，一来收入待遇提高了，二来自己得到了大展拳脚的机会，可谓前途无限。但很多刚晋升的职场人在晋升后发现，自己难以开展工作，因为
下属不
听你的指挥
，他们
对于你的能力存在怀疑，对你没有信任。再婚家庭的孩子能对后妈后爸直接表露真心吗？这时候你需要一些手段来让下属认同...
下属
有能力却
不听话,
怎么办
答：
日常管理中，我们经常遇到下达命令，员工不执行这样苦恼的问题。
管理与
被管理之间、
上级与
下级之间，天生就是一对矛盾体，最直接的表现就
是，上级
认为下属应该多干活、少拿钱，而下属多想着多拿钱、少干活。因此
，管理中，
出现员工
不听话的
情况很正常，我们该怎么处理呢？分享3点办法。第一，做工作和下属...
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