当一个企业规模较小人力物力财力都比较薄弱时应当采取什么竞争策略

如题所述

应当采取:专业化生产和经营。

专业化经营又称单一化经营,是指企业仅仅在一个产品领域进行设计、生产或者销售,企业的业务范围比较单一。

专业化经营的优点和缺点:

实施专业化经营方式的优势在于便于集中所有人力、物力和财力发展一种产品,所需的资金量相对较少,资金使用效率较高,同时比较容易提高企业声誉,获取更高利润,而实施这和经营方式的企业能更认真的研究自身行业的发展前景,从而制定合适的发展战略,实现更大效益。

专业化经营与多元化经营的利弊分析:

专业化经营和多元化经营都是企业面对竞争日益激烈的市场寻求生存发展的手段,只有正确了解专业化经营及多元化经营的特点,才能促使企业正确地选择其发展道路。

1.专业化经营的优势。

(1)规模经济的实现。专业化经营的核心要求就是将企业的资源优势集中投放到某一产业或产品领域,这样有助于降低成本,实现规模经济,满足顾客需求。

(2)核心竞争力优势。核心竞争力是企业的生存之本,任何企业要想发展壮大都必须具有一定的核心竞争力。因此,形成、强化和持续发展其核心竞争力是每个企业都孜孜以求的。专业化经营的企业集中有限的资源,专攻一点,不断创新,永远走在其所在领域的前列,并且提高该领域的进入门槛,有效阻挡竞争对手的进入。

(3)目标市场优势。专业化经营是一种在目标市场上风险较小的经营战略。虽然单一市场上既定产品的需求数量有限,但由于企业对该行业熟悉,又拥有较成熟的资源和已经形成核心竞争力,这些都会保证企业稳定的规模经济收益,降低风险。

另外,企业完全可以通过对本行业产品的技术创新,促进巾场消费,扩大企业的生存发展空间

2.专业化经营的弊端:

(1)抵抗风险能力较弱。专业化企业生产产品的类型单一,资源过于集中在某一产业,因此,容易形成对某一产业市场的高度依赖,一旦该行业出现动荡或企业自身产品的竞争力减弱,企业将会面临巨大的经营风险。

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