作业标准的要求有明确的工艺流程与布局、各种材料按时、按质、按量到位、明确的人员配置要求、明确的工作程序与作业步骤。
1、工艺流程与布局的明确：
作业标准需要明确规定工艺流程和布局，确保生产过程中各个环节按照规定的顺序和方式进行操作。这有助于提高生产效率、减少错误和浪费，并确保产品质量的稳定性。
2、各种材料按时、按质、按量到位：
作业标准要求材料供应按照规定的时间、质量和数量准时到位。这有助于确保生产所需材料的充足性和质量的稳定性，以避免因材料不足或质量问题而影响生产计划和产品质量。
3、明确的人员配置要求：
作业标准需要明确规定所需的人员配置，包括各个工种的人数和职责。这有助于合理分配人力资源，确保生产过程中所需的技能和经验得到充分发挥，提高生产效率和产品质量。
4、明确的工作程序与作业步骤：
作业标准要求明确规定工作程序和作业步骤，包括操作方法、工具使用、安全注意事项等。这有助于减少错误和事故的发生，确保工作的规范性和一致性，提高工作效率和产品质量。
通过遵循作业标准中所要求的这些要素，组织可以实现工作流程的规范化和优化，确保产品质量、提高生产效率，并减少资源浪费和风险的发生。这对于组织的稳定发展和客户满意度至关重要。
遵循作业标准意义：
1、提高生产效率：
明确的工艺流程与布局以及明确的工作程序与作业步骤可以帮助组织优化生产流程，减少生产中无效的时间浪费和不必要的动作，提高生产效率。有效的人员配置要求确保每个岗位都有适当的人员，避免过多或不足的情况。
2、保证产品质量：
通过明确的工艺流程和工作程序，作业标准确保每个生产环节的标准化操作。材料按时、按质、按量到位确保生产使用的材料质量可控。这些措施有助于减少错误和缺陷的发生，提高产品质量的稳定性。
3、降低风险和事故的发生：
明确的工作程序和作业步骤要求员工按照规定的操作方法进行工作，并强调安全注意事项。这有助于降低事故和风险的发生概率，保障员工的安全和健康。
4、促进标准化和统一化：
作业标准的要求确保了各个部门和团队在工艺流程、材料使用和人员配备等方面的一致性。这有助于提高组织的标准化和统一化水平，增强协作和沟通效果，减少内部冲突和资源浪费。