目的是我们做一件事情所给定的意义，是关于理想所要达到目的，而手段是我们通过用什么样的方法才能达到做成这件事情的目的，是根据现实来设定的可施实的方案，受到现实条件的限制。手段和目对于生活中的我们来是再熟悉不过了，我们每天都要面对自己要做的事情，然后计划用什么方求法去完成。
手段和目的是一对双生概念，手段因为有了目的而使计划变得非常明确而意义，目的也因为有可实施手段而达到了自己想要的理想目的，这一切都是因为双方的存在而有了意义，如果其中有一方不存在，另一方也不存在。
可是在手段的执行中，有时候手段也会对目的进行反叛，或者是说一种暴乱，进而达到以手段为最终目的，而目的却成了手段的附属产物。说到这里，你可能觉得有点奇怪，执行方案的手段难道还有生命，思想，怎么会对目的进行反抗，而且还篡位成功，合理的取代了目的地位，让目的成一种名存实亡的存在，想想都是一个有意思的存在。
在生活中，我们为了达到一目的，使用一个手段，而这时手段就具有了某种自主性，会谋求自身的独立，以至到最后都忘了目的是什么，只专注于手段，在这个意义上手段就被异化了，被当成了最终目的。
在很多
商业模式的创新中，从某个角度来看就是手段异化的结果。比如我们所熟悉的电影院的商业模式，由于电影院不断白炽化的竞争，各个电影院不可能通过提高电影票的价格来谋求更高的利润，整个行业处于微利的边缘。这时，电影院的经营者敏感地注意到一个现象，人们看电影的时候会带
爆米花和冰淇淋，一边吃一边看。
于是，电影院的经营者就开通了一个电影院的专属的
销售渠道，专门售卖其他地方都买不到的爆米花和冰淇淋。以前电影院的主要利润是来自售卖电影票，而现在电影院的主要利润则是来自于处于附属地位的商品——爆米化和冰淇淋。
众所周知麦当劳是全球知名的快餐企业，分支机构遍布全球，而且消费者对它的口碑也是很不错的， 所以麦当劳开到那个地方，那个地方的人流量就特别大，周边相应的商店也就相应的跟着火起来了。因而，各行各样的产品企业都会来这个地方开店，一开始麦当劳的经营者没有注意到这个现象，麦当劳的主要利润也还是通过经营快餐来实现的。
后来，麦当劳的经营者注意到这个现象后，就开始有针对性的改变经营计划，凡是麦当劳开分店的地方，麦当劳都会把周边的土地和房屋全部买下来。随着人流量的聚积，一旦形成流量，麦当劳会能过出售物业来获得很高的利润。而这时麦当劳的主要利润就不是它经营的快餐了，而通过出售物业来实现的。
商业中这种成功的例子还很多，都是在经营中发现了主营之外手段的超级增速模式，然后利用这个手段异化来达到
经营利润的最大化。
手段和目的更像是一对哲学概念的矛盾统一体，它们相互依存，而又相互矛盾，经过矛盾双方的不断斗争变化 ，
当量达到一定程度的时候一方就会发生质的变化，从而改变对方的地位。