在职场上容易被提升为做部门主管，或者是部门经理的储备干部的话，其实身上都有着一些大同小异的特点，但其实有以下三点，是最为明显和最重要，以及整个公司考核里面最看重的。
第一，就是有团队性，有团队性，主要表现为当公司共同做某个事情或者一起做项目的时候，能以集体和团队为主导个人其为其次。
而作为这样的人，在大是大非面前，都懂得一定的分寸和适当的取舍的重要性。在任何一家公司里面都是非常受到领导的看重的，因为团队的组成是需要每一个员工的个体。同时在这个个体里面需要有一个有能领导的人啊，这个人就是作为团队的部门经理。
所以这个团队部门经理身上，就要有着一定的眼界和大方向的意识。在每一次的工作过程当中遇到失败或者困难的时候，能够鼓励员工走出困境。
在遇到成功的时候能和员工一起分享，一起共同进退，而这样的主管他不仅受到员工的爱戴，同时也受到了老板的器重。
第2个方面就是有一定的容忍度，这种容忍度指的是包容性。
在职场上有很多的一些人，其实很少有这样的胸怀，别人说自己几句就觉得非要和别人争个123。或者是不允许别人对自己的错误指出来，而这样的人其实永远他都做不了引导，因为他的心胸和他的精神达不到一定的高度。
在职场上，在一个团队里面，如果领导做错事情和下属指出来的时候。不敢去正确的面对和坦然的接受的话，永远都成不了大器，因为不管是领导还是员工。每个人都会有失误或者犯错的时候，关键是要看自己如何去接受虚心虚心的学习。即便有的时候自己是身处高位，但其实也是会有老马失蹄的时候。
第3个方面就是有一定的组织能力，这种组织能力体现在。不管是升主管之前，还是升主管之后都能够组织员工一起做事情。或者一起讨论某一个方案的想法，在讨论的过程当中能够吸取精华，同时又能改正不足点。
所以一直在职场上很多的一些晋升，不仅仅是因为一方面的因素。肯定是因为考虑综合性的能力加在一起，才组成了这个人的晋升。
所以当我们在职场上打拼的时候，一定要注意方式和方法，如果想朝着晋升这条路走的话，一定要多培养自己的职场技能。