公司要求每周末提交工作总结、每周一要开例会，这种管理方式确实有利于团队的发展。每一个公司能够发展的越来越好，其实也离不开各位领导人员的努力，也离不开各位工作人员的共同付出，只有大家团结一心才能够让公司走的越来越远，从而达到互利共赢的局面。每一家公司的老板也都有管理的办法，他们之所以能够成为老板，自然比较了解这方面的情况。
这种方式有利于团队的发展。很多公司都会要求员工提交工作总结，每个星期一要开一次例会，其实这种情况都是比较正常的，在很多公司都有这样的要求，无论是大公司还是小公司，这也算是一种规则，作为员工自然要遵守规则，每周的工作总结也是老板的一种监督方式，他也担心员工们浑水摸鱼，只有对大家比较严格，才能够让每一个人都能够老老实实的工作。这种方式能够让大家知道自己做了些什么，也能够有一些启发，总结自己的不足。例会也是为了给大家发布一些任务，让大家知道这一周的工作内容是什么，以及大家要实现的工作目标。
能够让大家团结一致。人们常说无规矩不成方圆，如果老板总是过于散漫，而公司的员工也没有和老板有太多的接触，那么他们自然就会像一盘散沙一样。例会就是为了能够让大家安排自己的工作，而总结也是为了让大家更好的进步。
员工和老板一定要产生信任感，大家每天工作的时候都是各做各的事情，很难能够碰面，所以通过这两次的机会，能够让老板和员工们的关系变得越来越好，老板也能够认识每一位员工，而员工也能够在老板的带领之下变得越来越好。
我们现在在职场中很多的公司和单位，都会要求每周日的晚间开总结会议，然后每个星期一要对整体的工作做一个大致的规划，也要召开会议。很多的朋友，表示召开这些会议究竟有没有用，能不能帮助公司更好的发展。甚至说有些人觉得这些会议浪费时间，不如不开。那么今天，小编就和大家详细聊一聊召开周例会和总结会议是不是有帮助。
对于每个公司来说，开周例会和工作总结都是十分关键的。能够在每周工作结束以后，找出这一阶段存在的问题。同时如果要进行每周的工作分配，就可以根据上周的工作总结来进行重新的调节，能够让部门之间相互协作配合好，可以减少很多不必要的麻烦。而且对于每个公司来说，各个部门之间有时候会出现信息不互通的情况，我们每周专门挑出一段时间来相互分享，工作就能够更好协同合作。从而也能让各基层的员工了解到自己接下来的工作。
而公司召开工作会议有一个更重要的作用，就是可以方便员工之间相互的交流工作经验，让我们团队的整体协作性更进一步。平日里，我们可能因为工作繁忙，不会过多地与他人沟通，在会议上呢，我们就可以简单地说出自己的想法和意见。从而能够有效地减少团队中矛盾的产生，促进形成良好的工作氛围，提高整个部门团队之间的工作积极性，形成凝聚力。
总的来说，在公司中召开周例会是十分有必要的一件事。我们要利用好这宝贵的会议，安排好时间，不能说过度的召开会议，在会议上一定要抓住重点内容，不能随意拉长会议时间，就会影响到员工的积极性。合理安排时间，与会议内容才能让员工觉得会议是关键因素。