有一句话叫做，知己知彼，加薪必胜。
第一点，你为公司创造了多少的贡献，创造了多少的价值，而这个价值包括两个方面，第一叫做开源，第二叫做节流。也就是第一，你到底帮助公司带来了多少的销售收入。第二个，帮公司省钱，那也是一项政绩没错吧，所以，开源和节流就是我们需要掌握的，以及要让我们的上司知道你今年到底帮公司完成了多少的业绩或者省了多少的钱，这叫做对于公司的价值。
但是这并不仅仅是因为作为公司的员工，公司肯定是要进行培养的，如果进行培养，那意味着你自身的成长就变得十分的关键，所以，如何让老板看到自身的成长，自身的努力就变得特别的重要，以及当他看到的这份成长是不是能唤起他当年的内心深处的自己的那个背影呢？所以他就会想这个小孩是不是可以加以重任或者说可以试一试给他更重的担子，他是不是能担得起一个业务部门，自古英雄出少年嘛，总归要失败，试了以后发现不错，那大家的机会就来了。
接下来的问题就是不要忘记在谈判的时候给老板留有余地，千万不要因为自己的功劳，如果真的很高的话，一直步步紧逼说你不提升我，我就走了。通常来讲两败俱伤，谁都得不到好果子，而我们一般建议用一个比较委婉的说法，也就是说这事儿听您的，但是反正我自己的价值都跟你讲清楚来看您的安排，整个的决策权在您手里，所以老板在这个时候他的状态就特别的舒服，特别的自然，一定要有余地。另外一方面，我们自己也要留足余地，所以，就像一句古话说的好，叫做“取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下；取法其下，法不得也。”也就意味着我们如果想要中间的那一层，那么多要一点，自然而然你会得到中间那一层，如果你一开始就想要最上面那个，你要的多一点，那通常来讲你是得不到的。意思就是如果我们想要加薪，上面一层是什么，要求去国外培训，如果去国外培训，通常来讲，这是另外一个涉及到跨部门跨级别沟通，老板通常不大愿意会做这个事情。所以如果想要加薪（中），要么就要求去国外培训或者老板无法提供的其他的事情（上），那如果你想升职（下），那就要求加薪（中），老板不同意加薪，自然而然会帮你升职（下），所以，这个就是我们的一个谈判策略。
如果想要做这个事情，那么我们就来看看到底了解不了解自己。如何做好我们自己的家庭作业呢？那做家庭作业指的是什么？指的是我必须先要对自己的价值判断，有一个清晰的定位，比如当前的公司整体的教育背景以及自身的教育背景处于是中等、中等偏上、还是中等偏下以及我们的职责是什么？有没有一些相关的工作的证书，未来适合的方向和工作的地点，我是在公司总部呢？还是在分公司呢？以及当前的工作经验以及年限到底是多长？当做好这一些调研以后，然后就到开始约老板的时候，依然我们还要做好什么做好相关的薪酬统计工作，包括三个部分。
第一、公司内部对比
公司内部对比，分成横向和纵向。一方面，你的boss薪资是什么样子？你同级别的人薪资是什么样子。
第二、同行对比
在同行业里面，可以通过各式各样的求职网站去了解一下或者打个电话给猎头问一下，大概这个职位应该是一个什么样的薪资水平，自然而然我们心里就会有一个底。
第三、对老板自身情况的把握
对老板自身的判断，比如他过去有没有相应的加薪的习惯呢，以及他的加薪是基本工资和奖金都加呢，还是只加一个呢，还是都不加呢，所以在这个时候如何设计好我们的组合拳就变的特别的关键。
和老板谈升职加薪之前，可以从以下四个维度考虑，你是否有资格和老板谈升值加薪？
确认升职加薪的标准
我们可以通过招聘网站等方式，来确定市场上这个职位的薪酬范围，甚至可以向领导或者HR询问公司升职加薪的标准。有理有据地向领导分析，自己已经达到升职加薪的标准了。这样领导就不会再用“画大饼”或者“我考虑下”之类的话来搪塞你了。
另外，你也可以心理有个数，老板给你加薪多少是比较合适的。
2.你对公司的贡献
你为公司创造了多少业绩、帮公司解决了多少问题，这些实质性的贡献是衡量员工工作能力主要的指标。而公司领导考虑是否应该给员工加薪升职，也主要参照这一指标。
3.工作是否具有不可替代性
不同的工作岗位，工资水平和涨薪的幅度都不同。如果你的岗位是基层岗位，随时都可以被取代，那么你很难成功和老板谈升职加薪。
除了选择一个很难被取代的岗位之外，你可以把你现在的工作做到极致，增加你的不可取代性。比如销售人员的大客户资源，文案人员有说服力的文案功底，这些都是他们在自己的岗位上难以取代的技能或者资源。
在工作中你需要有意识地去完成，对你的不可替代性有帮助的任务，增加你升职加薪的筹码。
4.对工作的投入和付出程度
你的工作可能没有太多不可取代性？你目前也没有很好的工作成绩？
那你对工作的投入和付出是否比别人多呢？如果你的付出还不及你的同事，领导又凭什么给你加薪呢？
另外，职场中千万不要埋头苦干，要随时和领导同步工作进度。即便一段时间你的工作任务还没有起色，但至少让领导知道，你是有在认真努力工作的。
你是否能够升职加薪，主要是因为你值得更高的价值。在和老板谈升职加薪，你也可以重点从以上四个角度出发。
二、涨薪应该找你的直属领导谈，切不可越级
虽然你是否涨薪升职可能得有公司的高层领导说了算，但是公司的高层领导很可能不清楚你的工作表现，甚至连你的名字都记不住。
员工是否应该加薪升职，往往需要直属领导向高层领导提出来。而高层领导或HR在考虑员工是否应该加薪升职时，也会重点考虑员工直属领导的评价。因为直属领导是最清楚你工作任务和工作表现的人。
影响你加薪最根本的因素就是你的直属上司。如果越级向高层谈加薪，这不仅会让直属领导感觉没有被尊重，可能会心存芥蒂，影响到后面的相处，而且也很难成功地升职加薪。切忌绕过直属领导，越级谈加薪升职
三、选择合适的时机提出加薪
在合适的时机提加薪，可以让你事半功倍。
能打动老板让你升职加薪，主要是：
你为公司做出了贡献，你证明了你的能力，你也愿意承担更多的责任，为领导分忧解难。
因此，可以有意识地选择几个重要的时间段，提高你升职加薪的成功率：
刚完成一个大项目，你表现优秀，为公司带来了不错的收益；
公司最近有一个项目出现了一些棘手的问题，你主动承担责任，让项目很好地完成了；
公司业务调整或者公司人员流动较大，你承担了更多的工作业务。
另外，可以选择老板心情好的时候。
四、带着老板“想象未来”
谈论升职加薪的理由，除了谈论你过去的付出和对公司的贡献之外，你还可以带着老板“想象未来”。
老板在考虑是否应该给你升职加薪的时候，可能会考虑你的功劳或苦劳，但很多时候老板会考虑：这笔钱的投入在未来是否可以给公司带来更大的回报。因此，你可以结合具体的工作任务告诉老板，未来你会在工作任务中承担更大的责任、投入更多的精力，为公司创造更大的价值。
加薪这件事，看上去谈的是薪资，但实际上谈的是机会和未来。因为一个有能力的领导想要创造更好的成绩、拥有更大的发展前景，他必然会想要留住有能力、愿意付出的人才。
如果你已经很好地达到了公司升职加薪的标准了，你为公司做出的贡献远高于你的薪资，而老板还是拒绝了你的合理请求。那你应该重新考虑下，这家不重视人才，不注重发展前景的公司，是否还值得你留恋。
别指望你的老板主动给你加薪水。别相信承诺，要看兑现。领导逃避加薪可能受种种因素制约刘新宇的困惑，很多时候似乎公司薪酬体系的完善程度和盈利状况。公司若没有充足预算用在员工的加薪之上，高管层策略常常是，不管员工怎么提，想办法哄过去；还有一种可能，老板不喜欢员工主动提加薪。现实的例子很多，下属主动提了，老板对他产生看法，最终员工走人。
无论如何，试探出老板风格、公司环境和制度与自己是否相契合，从而综合其他因素，决定自己的去留。这应该不是什么坏事吧.
其次幽默的谈加薪
当你不知该如何跟老板暗示、明示、甚至谈判、斡旋时，幽默感总能在紧张兮兮的时刻帮你解围，让双方都有个台阶下。沟通第一，加薪第二，靠实力做筹码，用自信来说话，谈得拢是锦上添花，谈不拢也并没什么可失去的。
总之呢，不要被动地等待加薪，就像拿自己当弱势群体看一样。你付出，你就该得到。薪水是衡量你工作能力的标准之一，一味委曲求全换不来加薪。要做真正的聪明人，往往懂得在最恰当的时机提要求，比如临危受命时，公司多半会慷慨答应你的小小要求。
2、多展现你的工作成果，别以为只需要在年终才显示出你在部门里的重要性，那样容易给老板一种被胁迫和你邀功请赏的感觉，平日里当工作取得阶段性成果的时候，就要时刻“提醒”老板你有多重要。
3、谈判的同时表达忠诚。你的目的是加薪，而不是走人，所以无论谈判成不成功，都要含蓄地表达出对企业的忠诚，不要用辞职来威胁老板，除非你的确已经找好了下家。
4、如果没有勇气直接找老板谈判，不妨采用迂回战术。比如巧妙地将猎头公司正以双倍薪水挖你的消息送进老板耳朵。
5、要开门见山，忌拐弯抹角，表达愿望要明确。既然决定提了，就不要思前想后，犹豫不决，用最直接，最明白的方式表达你的想法。
6、提出加薪的要求，最好不要等到年底以后，因为那时老板基本已经根据上一级拨付的预算，分配给每一位下属薪水上浮的额度。
7、如果你觉得自己涨薪无望，主动提出晋升的申请也是一个曲线救国的方法。当然，这一点是建立在你的工作能力、态度以及成果都符合老板期望的前提下。一般而言，升职意味着新的责任，借此得到加薪的机会也比较大。