质量管理的涵盖其实很宽，撇开质量管理的八大基本原则来说，我觉得做好质量管理工作最主要的是在两点：领导的支持和一个强有力的策划团队。现在很多领导在形式上的支持并不能达到对质量管理的实质推进作用，不得不说，我们在做管理体系的时候就一直强调领导作用，但是很多质量管理者经常误以为就是领导者要支持质量管理者的一切改进意见，管理者的领导作用更多的是体现在对管理环境的充分认识与对各个环节的协调性与发展阶段的一致性的认识。管理本身并没有要求也一定不能偏重于一点。 另外对于强大的策划人员，其实是因为对于各个行业来说都有一些各自的内容，对各个环节的要求都会有一些不同，这样能够结合管理本身要求、企业实际情况与企业发展要求而综合性形成的理性策划就显得很重要。这样就不会避免为了冠冕堂皇的形成一种形式而造成管理体系全体系的意识荒废。这样的建设对体系本身极为不利。 希望对你有用，若有用请赞一个。========================================================石家庄光祥本科技 运动控制专家
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