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epc项目要2个亿以上吗
如题所述
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推荐答案 2023-07-16
是的。根据中国政府官方信息查询到:《关于EPC招投标的新规定》中:只有装配式建筑或工程费用超过2亿以上的方可以实施EPC,防止不具备规模效益的项目也盲目实施EPC。
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EPC
公开招标业绩要求,是否要求不得低于标的物50%
答:
没有这个要求
,公开招标对业绩的要求只有上限要求,没有下限要求。上限一般是投标人具有类似业绩不得超过招标总金额的80%,例如总金额一千万的项目,业绩要求800万的类似项目是合理的,且一般要求类似业绩1-3个。若地方上有更进一步的规定,应该参考具体规定。
工程
项目
的承包模式有那些?
答:
该模式通常适用于:
项目
投资在1亿美元
以上
的大型项目。缺乏管理经验的国家和地区的项目,引入PMC可确保项目的成功建成。同时帮助这些国家和地区提高项目管理水平。利用银行或国外金融机构、财团贷款或出口信贷而建设的项目。工艺装置多而复杂,业主对这些工艺不熟悉的庞大项目。3.设计—建造(DB)模式 1)优点...
EPC
(工程总承包)
答:
在
EPC
模式下,工程总承包企业承担了大部分的责任和风险,总承包商需要对
项目
的安全、质量、进度和造价全面负责。二、全过程工程咨询的定义和服务范围 关于全过程工程咨询的定义和服务范围,在部分省份的关于全过程工程咨询的试点工作方案中有相关描述。湖南省出台的《湖南省全过程工程咨询试点工作方案》中提到...
产值
2个亿
的工程公司配几名财务人员
答:
4名。
产值2个亿的工程公司配4名财务人员,是产值2个亿的工程公司财务人员相关规定最低要求
,工程公司是一种专营工程项目的EPC全功能的社会组织,发达国家称之为以项目为基础的组织,这些组织的经营收入主要靠实施工程项目,它们的功能、组织机构、专业人才、系统设置、工作程序、技术和方法都专为实施工程...
EPC
是什么
答:
发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求,建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。(二) 发包人(业主)对
EPC
总承包
项目
的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。(1)、所谓过程控制模式是指,发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个...
用
EPC工程
总承包的模式做
项目
的好处是什么?
答:
1、
EPC
(Engineering Procurement Construction)是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设
项目
的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。通常公司在总价合同条件下,对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进行负责。2、最大的好处是甲方管理很轻松,非常轻松 3、乙方也能最大限度得达到...
EPC工程
总承包的概念
答:
在
EPC
总承包
项目
中,业主在可行性研究、方案设计或者初步设计完成后即进行招标,设置最高限价的条件并不具备,强行设置不合理最高限价,或业主经评估后故意设置低于项目实施所需总造价的最高限价,承包人贸然报价中标后必然会遭受损失。在笔者参与办理的某国有省属公司联合体5.15亿中标某政府投资项目中,情况便是如此。中标...
项目
管理模式的变化及
EPC
合同的风险与对策?
答:
一个企业要想成为真正意义上的
EPC
总承包商,应在工程设计、设备制造(采购)、融资能力、施工管理(资质)中独立地具备
两项以上
的能力,在当今的我国施工承包界这样的企业并不多见,因此,现在我国一些行业出现了设计院搞工程总承包,施工企业成立(或试图兼并)工程设计院的现象。红皮书中的工程师是由业主出资聘请的,在承包...
监理企业如何在
EPC
总承包
项目
中开展项目管理服务 详细�0�3_百...
答:
在
EPC
总承包
项目
中,业主的担心是: 以EPC 总承包商为中心,业主缺少传统项目管理中的控制权; 当EPC 总承包商的能力差,或派出的人员执行力差、经验不足时,业主的可干预性差 对进度、质量的控制,较传统项目管理模式弱,很多要到既成事实才会发现 项目执行过程的信息不对称;EPC 总承包商掌握着设计、采购等具体的...
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