内部环境分析包括的内容有：组织资源、组织结构、企业文化、组织管理等。
一、组织资源
组织资源是内部环境分析的重要组成部分，它涵盖了实体资源如财务资源、物质资源和人力资源，以及无形资源如技术资源、知识产权和品牌形象等。这些资源反映了组织的综合实力和发展潜力，对于组织的战略规划和运营至关重要。分析组织资源有助于组织了解自身的优势和劣势，从而更好地利用和整合资源。
二、组织结构
组织结构是指组织内部的部门设置、权责划分以及管理层次等。内部环境分析需要对组织结构进行深入探究，评估其是否适应组织的战略目标、业务特点和市场环境。合理的组织结构能够提高组织的效率和响应能力，促进信息的流通和决策的执行。分析组织结构有助于发现潜在的组织结构问题，并提出优化建议。
三、企业文化
企业文化是组织的核心软实力，它影响着员工的价值观、行为规范和决策方式。内部环境分析需要考察企业文化的特点，包括其倡导的理念、员工参与度、团队合作氛围等。一个积极的企业文化能够激发员工的潜力，提高组织的凝聚力和竞争力。通过分析企业文化，可以评估组织在创新、变革和持续发展方面的潜力。
四、组织管理
组织管理涉及到组织的战略规划、运营管理、人力资源管理、风险管理等方面。内部环境分析需要对这些管理活动进行深入剖析，了解组织的运营状况、管理效率以及潜在的风险点。通过组织管理分析，可以为组织提供改进和优化建议，提高管理效率，降低运营成本，增强组织的竞争力。
综上所述，内部环境分析涉及多个方面，通过对组织资源、组织结构、企业文化和组织管理的深入分析，可以全面评估组织的内部环境，为组织的战略规划和运营提供有力支持。