艾维利时间管理法：1.写下要做的6件事；2.给6件事按重要性标上次序；3.按次序依次完成
ABCDE时间管理法：1.A类任务：重要且必须完成的事情；2.B类任务：应该做的事情，不做后果也不十分严重；3.C类任务：做了大家都愉快，不做也没有人为此感到不悦的事情；4.D类任务：可以授权给他人去做的事情；5.E类任务：完全可以不做的事情
艾维利时间管理法和ABCDE时间管理法各有特点，适用于不同类型的任务和计划周期。下面分别介绍这两种方法在年、月、周、日计划中的适用情况：
年计划
艾维利时间管理法
不太适合：年度计划通常包含长期目标和多个大型项目，这些目标和项目往往超过6个，而且每个项目的优先级可能需要更细致的划分。
更适合：使用更全面的时间管理方法，如GTD（Getting Things Done）或者OKR（Objectives and Key Results），这些方法更适合处理长期和复杂的目标。
ABCDE时间管理法
非常适合：年度计划可以通过将任务分类为A、B、C、D、E类来更好地管理。例如：
A类任务：重要的战略目标和关键项目。
B类任务：支持主要目标的次要项目。
C类任务：团队建设活动和员工培训。
D类任务：可以委托给下属的日常管理任务。
E类任务：可以取消的低优先级活动。
月计划
艾维利时间管理法
不太适合：月度计划通常也包含多个任务和项目，可能超过6个，需要更灵活的优先级划分。
更适合：使用四象限法（紧急重要矩阵）或者ABC分类法来管理月度任务。
ABCDE时间管理法
非常适合：月度计划可以通过将任务分类为A、B、C、D、E类来更好地管理。例如：
A类任务：本月必须完成的关键项目和任务。
B类任务：支持主要目标的次要项目和任务。
C类任务：团队建设和员工培训活动。
D类任务：可以委托给下属的日常管理任务。
E类任务：可以取消的低优先级活动。
周计划
艾维利时间管理法
非常适合：每周通常有明确的几个重点任务，适合用艾维利时间管理法列出并排序。例如：
第1位：本周最重要的项目里程碑。
第2位：关键会议准备。
第3位：客户拜访或重要客户沟通。
第4位：团队内部会议。
第5位：项目进度报告。
第6位：个人学习和发展。
ABCDE时间管理法
也非常适合：周计划可以通过将任务分类为A、B、C、D、E类来更好地管理。例如：
A类任务：本周必须完成的关键项目和任务。
B类任务：支持主要目标的次要项目和任务。
C类任务：团队建设和员工培训活动。
D类任务：可以委托给下属的日常管理任务。
E类任务：可以取消的低优先级活动。
日计划
艾维利时间管理法
非常适合：每日计划通常有明确的几项任务，适合用艾维利时间管理法列出并排序。例如：
第1位：今天最重要的任务。
第2位：关键会议或客户沟通。
第3位：项目进展报告。
第4位：团队内部沟通。
第5位：个人学习和发展。
第6位：日常管理任务。
ABCDE时间管理法
也非常适合：日计划可以通过将任务分类为A、B、C、D、E类来更好地管理。例如：
A类任务：今天必须完成的关键任务。
B类任务：支持主要目标的次要任务。
C类任务：团队建设和员工培训活动。
D类任务：可以委托给下属的日常管理任务。
E类任务：可以取消的低优先级活动。
总结
艾维利时间管理法：更适合短期计划（周计划和日计划），因为它要求列出并排序具体任务，有助于集中精力完成最重要的事情。
ABCDE时间管理法：适用于各种时间周期（年计划、月计划、周计划、日计划），因为它提供了更详细的分类，有助于区分任务的重要性和紧急性。
选择哪种方法取决于你的具体需求和个人偏好。你可以根据实际情况结合使用这两种方法，以达到最佳的时间管理效果。