股东拉业务提成参与销售提成，又参与分红，如何做才能合理

Question

3人成立有限公司，按出资比例分别占：50%、30%、20%。但公司成立后大股东提出：谁拉的业务提成纯利的30%走。剩下的留给公司。这样合理吗？如果合理，那么都各自去拉业务去了，谁来负责公司的其他事情呢？实际情况是：占20%的人搞技术。要时时刻刻为拉来的业务的实施忙碌，无暇去拉业务。只能拿到工资。占30%的只能拉到很少的业务，也要由占20%的配合才能完成拉来的业务。于是：占20%的就感到分配的及其不合理：干的很辛苦确只能拿工资。即使分红，也只能分剩下部分的20%，自己去拉业务的话。一是没时间。二是不擅长。三是拉来了都不想给公司做（因为大头都由另两个分得）。所以感到不公平。请问：由没有相对合理的分配机制呢？谢谢。

Answer 1

50%、30%、20%只是你们各自的股份，这个股份是用来分最终的红利的。
股东可以不在公司任职，你们任职了，就该拿各个职务的工资和奖金。
如果谁有业务，就应该有个业务提成，不然谁愿意把业务拿来公司。
如果搞技术的觉得不合理，你可以提出不搞技术，去抓业务，或者请技术人才来支撑技术。
如果你的技术确实强或者是无法取代的，就应该提出有技术奖金或者以技术转为干股多占股份。

总之，上班的，参与业务或者技术经营的，就该有工资和奖金，不管你是不是股东。
拉业务的，就该有业务提成，不管你是不是股东。
你是股东，可以不参与公司的任何经营和运作，那就只能按事先的约定，只能拿到分红。

Answer 2

这应该根据业务流程，针对不对成员的提成规定进行划分

Answer 3

底薪+提成，底薪2000左右，提成看你是什么产品了。

Answer 4

底薪+提成，底薪2000左右，提成看你是什么产品了。

Answer 5

底薪+提成，底薪2000左右，提成看你是什么产品了。
追问

详细点哈