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目录
1.前言 2
2.自我盘点 3
2.1在校状况 3
2.1.1学历目标：大专毕业 3
2.1.2方 向：企业高级人力资源管理人员 3
2.2 兴趣爱好 3
2.3职业能力 3
2.3.1能力优势 3
2.3.2能力劣势 4
2.4职业价值观 4
2.5优缺点对比 4
2.5.1优点 4
2.5.2缺点 4
3．环境分析 4
3.1.家庭背景分析 4
3.2学校环境分析 5
3.3社会环境分析 5
3.4职业环境分析 5
4．职业分析 5
4.1职业定义 5
4.2职业能力能力分析 6
4.3人力资源管理师需求分析： 6
4.4人力资源管理师现状 6
5.计划实施 7
5.2中期目标实施策略 8
5.3长期目标实施策略 9
结束语 10
参考文献 11
1.前言
古人说：“有志不在年高而无志空活百年。”其实人生何需百年？只要我们能像阿基米德寻找地球支点一样给我们的灵魂一个支点，那么激跃生命的腾飞还不是易如反掌吗？这个支点就是规划人生。遗憾的是我们往往不能或者不敢给人生一个规划，前路迷茫，没有人生规划这座灯塔的指引，我们能找到前进的方向吗？扑面而来的风风雨雨，我们能挺得过去吗？或者会误入歧途，一失足成千古恨呢？由此可见，为我们的人生做一个正确的人生规划，那是必要的！
没有梦想对于每个人来说是非常可怕的一件事情，如同无头苍蝇似的到处碰壁。很多人现代社会由于商品经济的发展变化发展很快，很难对自己的人生进行一个长期的规划。
针对我个人而言，在人际关系当中找准自己的位置是非常重要的。福柯有一著名的“话语权力”理论，提出的就是一个话语平台的问题，尤其是在中国这个人际关系复杂的社会必须懂得找准自己的角色。通过独善其身来达到一个更高的话语平台。作为新时代的大专生，就应该对社会有一个清醒的认识，对现在的就业形式，社会的政治环境、经济环境、文化环境等等，对自己的能力、性格、兴趣等应该有一个清醒的认识，只有这样才能更好的适应社会，更好的为社会做出贡献。
职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。
2.自我盘点
2.1在校状况
学习人力资源专业，专业扎实，略通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达较流畅；在大学期间担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习能力。很有热情为自己的将来奋斗. 在学校积极参与社会组织的各种活动，并且对活动的组织勇于出谋划策，让自己更好的了解社会，适应社会，并从中汲取许多有价值的东西来提高自己，完善自己。
2.1.1学历目标：大专毕业(以后有必要了，还要充电)
2.1.2方 向：企业高级人力资源管理人员
2.2 兴趣爱好
性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看杂志类的书籍，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，学习上缺乏耐力所以一直不能成为尖子生，有时多愁善感。
2.3职业能力
有耐心，毅力，能吃苦耐劳，能够有计划有思考的去完成一件任务。有责任心，上进心，做事认真，投入，谨慎小心。擅长创新思维。模仿能力超强，看问题深入透彻。有良好的沟通能力、语言表达能力以及良好的语言应变能力，擅长思考、创新，勇于突破自我。有良好的独立自主能力，对事情的处理有自己独到的见解和方法。
在大学里通过了对自己专业课的全面了解，并对人力资源管理专业产生了浓厚的兴趣，并且在次期间取得了人力资源管理师四级证书，三级证书正在备考，假期曾有过人力资源助理的实践经验；对人力资源管理专业人员培训、人员测评、人员选拔、人员调动、以及人员配置等流程有过一定的研究。
2.3.1能力优势：
耐性十足，有较强的发展、提升意识，逻辑推理能力比较强，有注重团体精神。创造性地解决问题的技能，具有创造意识以及克服困难的勇气，独立自主，能以个人工作，并且全神贯注，能够客观地分析和处理问题，而不是感情用事.交际能力较强.对自己要求严格.有强烈的上进心。
2.3.2能力劣势：
做事过于理性，勇气不佳、公式化的方式来办事。一旦有自己的主张就会贯彻到底,会不听别人的劝导。做事情有时太跟随自己的想法,一意孤行。
2.4职业价值观
职业价值观（进行过职业价值观测试）：对待工作，无论是否是自己感兴趣的，我都会尽忠职守，持之以恒的做好。工作的目的和价值,在于不断创新,不断取得成就,不断得到领导与同事的赞扬或不断实现自己想要做的事.获得优厚的报酬,使自己有足够的财力去获得自己想要的东西,使生活过得较为充实。希望一起工作的大多数同事和领导人品较好,相处在一起感到愉快，是一种极大的满足。
2.5优缺点对比
2.5.1优点：
做事认真耐心十足，责任心强，锲而不舍，持之以恒，勤于思考，沟通能力强，交际范围广，创新能力十足，组织能力强，能够吃苦耐劳，参与过很多的社会实践，实践能力强，做事积极主动，考虑问题深入透彻，并且有自己独到的见解和方法。
2.5.2缺点：
做事效率低，有时候不能很好的控制自己的情绪，缺乏自控力，缺乏冒险精神，有时会杞人忧天，抗压力能力弱；过于注重理论、逻辑，忽略别人的感情，不注重细节。
针对自己的不足和缺点，我准备从以下几方面克服我的缺点：阅读一些励志性的书籍；增强自己学习的毅力；向学习努力的同学取经；借鉴其学习方法；参加一些实践活动多的社团，既能结交志同道合的朋友，又能参加社会实践。
综上所述：
我认为自己明确职业兴趣，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，所以要发挥自己的优势，培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练，譬如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等。
3．环境分析
3.1.家庭背景分析
家庭经济能力不是富裕，只是一般而已。但我有一个善于思考，勤奋，能吃苦耐劳的父亲，有一个被称为“贤妻良母”又心灵手巧的母亲，还有一群有出息的兄弟姐妹们，生活在这种环境下我对一切也充满激情与活力，时刻都表现的那么精力充沛。因为，父亲曾告诉我只有笑脸面对生活，生活才会以笑脸相迎。
3.2学校环境分析
我所毕业的学校，学习教学设施基本齐全，它虽不能和国家重点学校相比但是还是有很多好老师的．这里的学风、校风很好．我相信我们学校的学生在这个良好的学习氛围中，都能够实现自己的理想，我相信荆楚的学子也能够考上别人只有做梦才能去上的学校的研究生。
3.3社会环境分析
当今的大学生日益增多，就业难，难就业，早已印记在我们每个大学生心中。当前社会竞争的范围空前扩张，其广度、深度和激烈程度前所未有。面向基层就业，主要是对竞争者的学历，对资源的获取、利用、以及增值的考核。现如今大学生学历的来源选拔采用单一的纸笔测验，这种测试只关注那些以纸笔测验能测得的部分能力。学历是就业的必备条件-固然重要，但学历并不等于能力。学校应重点培养的是学生的专业知识技能，我们可以在纸笔无法测出的其它能力方面寻求发展，如动手操作能力、学习生活规则能力、人际交往能力等。我们必须要认清就业形势，提高自身各方面的素质，以适应社会的需求。
3.4职业环境分析
随着大学的扩招，现在中国的大学生越来越多，因此就业形式越来越严峻，
甚至出现了”大学生毕业就是失业的”说法，其实这一点也不夸张。
由此可见就业形式的严峻．但是我相信一点”就业率再低也有找到工作的，就业率再高也有找不到工作”。将来只有那些实力派的才好找工作，因此现在必须努力为成为实力派努力，进可能多的学习知识不仅仅是印刷知识，其实各种各样的知识都是不多余的，因为再将来不一定会用到那一方面的知识。
4．职业分析
4.1职业定义
人力资源管理是指从事人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利管理激励培训与开发,劳动关系协调等工作的专业管理人员.该职业要求其从业人员具备较强的人际沟通能力,能够协调企业内各种关系,善于解决问题.目前该职业分为三个等级:企业人力资源管理人员、人力资源师、高级人力资源师.
人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。
4.2职业能力能力分析
人力资源管理不仅对实际操作能力有较高要求，更重要的是考虑问题时角度要上升到企业战略和人力资源管理战略的高度上来。具有较强的理解、协调和沟通能力，博闻强记，平易近人等，具有较强的综合素质。懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源管理的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
根据企业自身的规划与发展要求，因地制宜的找到人才发展战略是企业解决的首要问题，是动态适应企业生产经营发展的趋势。而高级人力资源管理是企业的掌托人，他们有广阔的视野，能系统的把握当今全球的社会、政治、经济形势；具有洞察力，全局战略眼光，能对企业的战略目标和方针进行创造的规划、决策、控制。
4.3人力资源管理师需求分析：
国家就业前景广阔——人力资源管理师
在人才竞争区域全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，
做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。
据权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源管理专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉缺30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪在一万至1.5万或高达1,8万至2万（一般在1.5万上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元—1.2万之间（一般在8千元上下浮动）；在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资标准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
4.4人力资源管理师现状
市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了人才的单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，必须是复合型的。而我国的人力资源从业人员的专业知识快人才十分稀缺，根据调查显示，很多都是干行政出身的，最近几年又高校开设了人力资源管理专业，但是这些毕业生和市场的需要还有很大差距。其发映为人才资源队伍的国际化标准不高，国际通用型人才十分紧缺。在经济全球化的背景下，中国人力资源队伍的素质，不仅需要在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型素质转化；由单一型素质向复合型转化。
5.计划实施
通过对自身状况及自己的专业水平的全面了解，制定了自己从事人力资源管理专业计划实施一览表：
计划名称
计划内容
时间跨度
短期目标
人力资源管理人员
1~3年
中期目标
人力资源管理师
3~5年
长期目标
人力资源部经理
5~10年
总目标
人力资源部经理
10年以内
根据人力资源一览表更加明确了我的人生职业规划其具体的实施策略：
5.1.短期目标实施策略：
我要先应聘一家大型的企业公司，给自己提供一个良好的锻炼的平台，更好的在这家公司里，汲取人力资源方面专业的知识，提高自己实际操作运用的能力。努力学习人力资源管理方面的书籍，例如：人员测评与选拔、招聘与录用、培训与开发、雇员流动、薪酬管理、绩效开发等相关人力资源管理方面的书籍，争取拿到人力资源三级证书，更好的丰富自己的专业知识，提高自己的专业水平。
利用工作条件的优势，适应工作岗位，认真和同事以及人力资源部领导学习经验，汲取精华，虚心请教，听取前辈们的意见，经常和他们交流专业知识，寻找自己的差距，弥补自己的不足，积极的改进。对于领导布置的任务，根据自己所学的专业知识以及同事及领导的意见，努力做好自己，圆满的完成任务，并且对于工作的流程及工作要求要熟悉掌握，争取在工作期间，避免不必要的差错。
工作积极主动，热情大方，和同事领导之间建立良好的关系，做到工作期间能够得心应手。经常参加一些大型的招聘会，对于人员选拔、人员培训、人员调动等人力资源的一些工作流程，在保证质量的情况下，创新方法，缩减成本，学习经验，提升自身能力。
5.2中期目标实施策略：
努力学习人力资源管理方面的书籍，利用业余时间自学和参加培训考取人力资源管理师二极证书、一级证书。提升自身知识层次。达到高级人力资源管理师的水准，进一步提高自己的水平。在岗位上尽我所能，给予公司全力帮助，不断完善人力资源管理体系的业务，掌握管理体系的全部流程及细节，帮助公司选拔有用的人才，对于人力资源中的选拔、培训、配置等具体的实施方案能够运用自如。
积极主动，高效的完成份内的工作，同时，多和同事之间交流经验，积极配合经理工作，留意观察经理平常关注的问题，处理问题的方式、方法，虚心请教，使自己的胜任能力不断提高。积极锻炼自己，完善自己各方面的能力，参加公司组织的各种培训活动，能够达到人力资源管理师的水准。
和身边的每一位同事建立良好的关系，扩充自己的人脉，虚心的学习他们的优点，改善自己的缺点，定期的总结自己的工作中的问题，并听取同事及领导的意见，整理相应的工作方案。以备不时只需。在保证自己工作高效完成的情况下，利用休班及下班时间，努力自学人力资源管理专业自考本的知识，补充自己学历方面的不足，提升学历层次，从而提升自己的能力。
5.3长期目标实施策略：
阅读企业管理方面的书籍，认真分析公司的运营运作方式，及管理体系，虚心学习前辈们的管理经验及管理模式，建立科学的绩效考核制度，考核方法，规范化管理提高工作效率。在工作为上充分发挥自己的潜能，严格要求自己，全面提高自己，充分发挥自己的人际沟通优势，广交朋友，维系一个广阔人际的空间。
掌握人力资源管理需求预测的原理技术路线，以及各种人力资源管理需求预测的定性、定量方法，如：经验预测法、描述法、人员比率法等一些方法的运用，并在此基础上创新方法。合理规划与企业战略目标相一致人力资源目标，结合企业目标及组织目标制定相应的分目标，全面合理的分工协作，并建立自己的人力资源管理体系，分析企业人力资源状况及企业的人力资源管理体系，调整企业的市场化分析，所需人才的培训开放。
借鉴西方先进的管理理论，原则和技术，采取正确的态度和方法，把传统企业管理引向新兴企业管理。使我们对人力资源管理在经营观念、经营方式、经营范围、经营管理方法、经营战略等方面走出自己的特色，走出自己的特色，产生根本性变化。创建吸引人才的各种特色，宣传企业文化，企业特色，企业价值观及相应的激励机制来吸引大量优秀人才。
结束语：
通过这次职业生涯规划，我清楚地认识了自己，确立了自己的努力方向和职业定位，这样就可以使自己保持平稳和正常的心态，按照目标和理想有条不紊、循序渐进地努力。当然，计划虽好，最重要的还是在于其具体的实践和所取得的成效。然而，现实是未知多变的，定出的计划随时都会遭遇问题，这就要求我们有清醒的头脑，客观的分析和全面的认知。每个人都有自己的理想信念，抱负和追求，每个人都渴望成功，但在此过程中我们必须坚持信念，必须持之以恒，必须脚踏实地！
参考文献：
[1]吴国存编著、企业职业管理与员工发展，北京：经济管理出版1999
[2]张再生主编、职业生涯管理，北京：经济管理出版社，2002
[3]石金涛主编、培训与开发，北京：中国人民大学出版社，2003
[4] 英）耶胡迪巴鲁、职业生涯管理教程、陈涛等译、北京：经济管理出版
社2004
[5]杨河清主编、职业生涯规划，北京：中国劳动社会保障出版社，2005
[6] 赵曼主编、人力资源开发与管理、北京：中国社会劳动保障部出版社，2002
[7]张德主编、人力资源开发与管理、北京：清华大学出版社，2001
[8]廖泉文主编、人力资源发展系统、济南：山东人民出版社，2003
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