第1个回答 2011-12-16
首先,肯定是你的领导能力出了问题!
作为一个领导者,如果下属对于你那样,肯定是你们其中的某个人出了问题(要么你,要么你的下属)。如果就某一个或某个特定的下属经常对你那样,而其他的下属都能很好的执行你所分派的任务,我认为出问题的是你的那个下属,他或许是对你不满或许是故意那样做的,想给你造成一些不必要的麻烦!这些具体的信息我们不了解,所以很难给你具体的解答!
其次做为一个领导者,需要很多能力,素质!这些能力素质不是一天两天能锻炼出来的,需要长时间的积累与磨练,才能慢慢的变成你内在的一些个人魅力!作为一个领导者,不是你在外面跟员工的关系弄的看起来多好你就能很好的领导他们。如果你没有很强的内人内在魅力,你很难让他们佩服你的!很简单的例子,乔布斯,有多少人为了他死心塌地的卖命!要增强个人内在的修炼!
你要相信你的员工,你的团队,对团队树立一个目标,企业文化;对他们进行放权;如何才能满足他们的需要(个人,家庭);留住人才等
至于怎么修炼,有很多经典的书籍!史蒂芬柯维的《高效能人士的7个习惯》等,还有就是一些外国的有关修炼领导力的和如何提高自己领导力方面的方面书籍都是不错的!(最好看一些外国的书,中国的这类书就不要看了,因为个人认为中国海没有那么出色管理人才)一个好的领导者不是那么好当的!尤其是像那些大公司的好CEO,管理者,肯定都是厚积而薄发的!
多看,多学,多用!
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