请问：组织纵向结构设计的结果是 A组织的部门化 B 组织的层级化 C 管理幅度 D职务分析与设计

如题所述

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推荐答案 2012-01-07

B 组织的层级化（请注意“纵向”两个字）

我没学过管理，如果答错了请别介意

我个人认识，组织设计的过程是
事务分析→根据控制有效、办事高效两个原则，进行职能分析→确定管理层次及管理幅度→形成部门或具体岗位→进行部门内子结构设计→形成岗位职责→形成工作流
往复修订，直至完美
当然，在事务分析后面的，各部分有可能交叉进行。

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其他回答

第1个回答 2012-01-07

B 组织的层级化
纵向结构设计是层级变化
横向结构设计是幅度变化

第2个回答 2019-06-22

B和C ！确定管理幅度和划分管理层次！

第3个回答 2012-01-12

第4个回答 2012-01-12

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