分别从管理能力，执行能力，解决问题能力，组织能力，协调能力，决策能力设计6题专业性强的面试问题

Question

要六题，分别是对应各个能力的

Answer 1

没有给出专业性强的面试问题，以下资料供参考
管理能力就是提高组织效率的能力。是管理者能够准确地把握，并且提升组织的效率的关键。是管理者应当具备的基本能力之一。

执行能力也叫执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。执行能力的强弱因人而异，同样一件事情不同的人去做，往往会产生不同的结果。人的执行能力包括管理者的管理能力与员工的工作能力。这两种能力都会影响企业的执行力。其中管理者的管理能力是尤为关键的。

解决问题能力就是按照一定的目标，应用各种认知活动、技能等，经过一系列的思维操作，使问题得以解决的技术或方法。

组织能力
对于企业来说，组织能力是指开展组织工作的能力。是公司在与竞争对手投入相同的情况下，具有以更高的生产效率或更高质量，将其各种要素投入转化为产品或服务的能力。组织能力包括企业所拥有的一组反映效率和效果的能力，这些能力可以体现在公司从产品开发到营销再到生产的任何活动中。精心培养的组织能力可以成为竞争优势的一个来源。 　　对于一个集体而言，建立一种能使员工为实现集体目标而在一起最佳工作并履行职责的正式体制，即组织结构，是实现目标的重要保证。因此，如何建立组织体系，并规定体系中每个人的活动和相应的责任以及各项活动的关联规则将直接影响集体的行动效率和效果。建立科学、高效、合理分工、职责明确、制度健全的组织体系，是对领导能力的考验与挑战。

协调能力是指决策过程中的协调指挥才能.决策的领导者应该懂得一套科学的组织设计原则.应该熟悉并善于运用各种组织形式,还应该善于用权,能够指挥自如,控制有方,协调人力、物力、财力,以获得最佳效果。 　　协调能力包括人际关系协调能力和工作协调能力两个方面。

决策能力决策能力是指领导者或经营管理者对某件事拿主意、作决断、定方向的领导管理效绩的综合性能力。包括：经营决策能力、经营管理能力、业务决策能力、人事决策能力、战术与战略决策能力等。

Answer 2

哥们，这要很专业的人才能出题，这可是要收费的，还是你聪明从网上问，省钱！追问

不专业，专业的话我就问我老师了，我想要看看是否有人才

追答

哈哈，免费送你一个执行能力的，先给你讲个我给我的员工的小故事，我有个员工A一直问我为什么他和另一个人B做的工作是一样的，分工是一样的，另一个员工的工资比他高？我一直没回答他，只到有一天他又问我，我把他们两个叫到我的办公室让他们帮我到菜市场看看今天的蘑菇什么价格，给我买几斤我想晚上吃烧蘑菇。大概半小时两个人都回来了。A4元一斤买了5斤，B3.5元一斤买了二斤。两个人买的蘑菇质量都不错，我问B为什么买的便宜，B说当时也有其他人买蘑菇他帮卖菜的打了圆滑说这家的蘑菇好吃水分少，等别人买完走后，卖菜的就给他便宜点了。A说就因为这样么，就这样他的工资就比我高么，他这只不过是小聪明。当我听到A这样说，我就问A今天的大葱和番茄什么价格？A说：不知道，你有没让买。我问B，B说：大葱1.2元一斤。番茄2元一斤。
我说这么多你明白了么？

Answer 3

1. 1+1=?
2. 你认为你是否应该总是按照老板说的做？
3. 如何看待公司发展前景?
4. 如何更好地提高员工的协调关系，让员工更好的工作？
没必要那么严格要6题 这种能力的锻炼并不是一个问题，这是一个统一的整体 如果不具备某方面的能力那么其他方面能力也会有欠缺

Answer 4

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