第一，这个事非常重要，如果有困难不报告，或者报告晚了，可能造成结果达不到预期，影响该任务的完成度。
第二，领导对你并不完全信任，认为有些问题你自己无法有效解决，在必要时你可以请求领导的帮助。
第三，领导对任务过程中可能出现的困难不能完全预估，所以希望你能有事及时汇报，便于领导掌握，并能调整方案。
但是归根结底领导内心都是一句话：这事很重要，有啥困难你说啊，我来解决，别干挺着不说，把事办砸了！
如果你的领导和你说了有困难找他的话，这就相当于给了你两块免死金牌，在工作开展中如果真的有你解决不了的了，那么需要第一时间向领导报告，说清楚目前开展到什么程度，遇到了什么困难，你为什么解决不了，同时也得给领导提出两条解决的建议，这才完美。
有人会问，领导交待的任务，落实中会有什么困难么？当然会有
第一，需要多部门合作的，作为牵头部门，需要领导给一个纸质的批示，其他部门好能提供协助。
第二，需要协调外单位的，需要以本部门名义发函，这也需要领导签字成文。
第三，需要不违法，但是没有政策支持的，需要领导承担一部分领导责任，也就是担当作为一下，毕竟事情的发展，有时候比政策先出现。
第四，要人要钱的，领导不发话，人事部门和财务部门无法提供支持。
第五，明显超出了职位的权力范围，必须领导拍板决定的其他事项。
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