班组长的作用和主要工作职责有哪些

如题所述

01 班组长是车间生产一线的管理者和监督者,是企业生产目标达成的促进者,起着沟通、引导、监管、鼓舞士气的重要作用,一个车间如果没有班组长,那么员工工作的积极性将大大降低,产品的生产效率也将下降。
02
班组长的职责之一是遵守生产车间的安全规章制度,保障车间的安全运作,及时解决一线生产员工在工作中碰到的各种问题,并对员工定时进行安全教育。
03
班组长要了解每一位工友,关心工友的身体、思想、技术能力等方面,以便合理的分配工作,如果发生了工伤事故,要及时上报公司领导并参与事故的调查。
04
班组长还要定期检查和维护生产设备工具,排除安全隐患,及时纠正工人的违章操作,正确使用生产设施,起到榜样的作用,为员工创造一个安全温暖的工作环境。
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第1个回答  2021-01-04

第2个回答  2015-06-24
班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:
1、班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。
2、班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。
3、班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。

班组长工作职责
1.生产任务分配
(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求
(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决
2.生产现场指挥
(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额
(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查
(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题
3.班组物料控制
(1)负责班组内原辅材料的领取、退库工作
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制
(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理
4.班组生产统计
(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资
(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作
5.其他工作
(1)负责协调与相关部门的关系
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况
(3)完成领导交办的其他任务本回答被提问者和网友采纳
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