环境综合整治
我司现有的仓库占地面积较小,无通道,布局规列不太合理,区域划分不明确,造成出入库设备十分不方便,空间利用困难和浪费。设备存放出现混、乱、杂、无固定存放位置。随着公司业务不断扩大,该仓库已无法满足公司设备材料存放需求。因此公司领导对仓库进行一系列整改。1.从新设一个仓库地点。(食堂旁空置房)2.购买货架放置小件物品,减少仓库使用面积,提高面积利用率。
整改后仓库内物品按区域划分整理,同种物品放置一个位置,制定出相应编号、品名、标识卡、将常用物品放在仓库随时能取的地方,做到仓库管理两齐;库容整齐、堆放整齐。仓库管理三洁:货架、物件、地面。仓库管理三相符:账、卡、物。仓库管理四定位:区、架、层、位。
经过这次整改改善仓库目前混乱现状,提升管理效率,降低生产成本,使仓库管理规范化,达到物尽其用,货畅其流,为公司各部门生产工作提供有力保障。