第1个回答 2013-12-15
这个问题有些宽泛,不好具体回答。
简单说,首先要明白什么是职业力,即是你所从事的职业所需要的基本能力。那么一个管理者的基本能力在哪里?就是对你所涉及的业务进程与相关人事、资源有明晰的认识与掌控能力。
从一个管理者的角度而言,要在你应有的权限内,善于对相关的人、事、资源进行合理配置,首先你需要对所进行的事有明确的目标,清晰了解达成这一目标的基础条件,以及进程中的关键节点;其次,你需要知道手下骨干人物都具备哪些能力,这些能力能够帮助你达成哪些目标或为达成目标创造哪些条件;其次,你要清晰地知道你及团队中的每个人都具备哪些资源可为你所用,又有哪些必要资源目前不具备,但是可以通过其他渠道取得;
对事,要有清晰的目标方向,并不受外界或他人影响而轻易动摇;对人要能够凝聚人心,激励斗志;对资源要善于整合、利用。这就是一个管理者应有的基本能力。