我学的财务管理,以后从事这方面工作的话,需要积累哪些方面知识呢?

Question

如题所述

Answer 1

二,财务管理的内容
财务管理的主要内容是筹资,投资和股利分配;财务管理的对象是现金的循环和周转;财务管理的主要职能是决策,计划和控制.
现金流转不平衡的内部原因 主要有盈亏和扩充两种. 盈利企业的现金流转.盈利企业如果不打算扩充,其现金流转一般比较顺畅.但是,即使是盈利企业,如果进行大规模扩充,也会使企业现金流转不平衡.
亏损企业的现金流转.从长期的观点看,亏损企业的现金流转是不可能维持的.从短期来看,又可分为两种情况:一种是亏损额小于折旧额的企业,由于折旧是现金的一种来源,所以在固定资产重置以前可以维持下去;另一种是亏损额大于折旧额的企业,不从外部补充现金,将很快破产.
扩充企业的现金流转.任何要迅速扩大经营规模的企业,都会遇到相当严重的现金短缺情况.
现金流转不平衡的外部原因 ①市场的季节性变化.企业的销售有季节性变化,在销售淡季现金不足,在销售旺季过后积存过剩现金.企业的采购用现金流出有季节性变化,采购旺季有大量现金流出,而现金流入不能同步增加.企业人工费用等开支也会有季节性变化,如集中在年终发放奖金,节假日加班加点和大量使用季节性临时工等都会在此期间使人工费用大增.②经济波动.在经济收缩时,销售下降,进而生产和采购减少,整个短期循环中的资金减少了,使企业有了过剩的现金.如果预知不景气的时间很长,推迟固定资产的重置,折旧积存的现金也会增加.当经济"热"起来时,现金需求迅速扩大,积存的过剩现金很快被用尽.③通货膨胀.通货膨胀会使企业遭受现金短缺的困难,企业惟一的希望是利润增加,否则现金会越来越紧张.④竞争.竞争会对企业的现金流转产生不利影响.价格竞争会使企业立即减少现金流入.广告竞争会立即增加企业现金流出.增加新产品或售后服务项目,用软办法竞争,也会使企业的现金流出增加.
例题2.如何理解通货膨胀造成的现金流转不平衡,不能靠短期借款解决,而是现金购买力被永久地"蚕食"了

Answer 2

2.影响财务管理目标实现的因素
股价高低反映了财务管理目标实现的程度.股价受外部环境和内部管理决策两方面因素的影响.从企业管理当局可控制的因素(内部因素)看,股价的高低取决于企业的报酬率和风险,因此报酬率和风险,是影响股价的直接因素.而企业的报酬率和风险,又是由企业的投资项目,资本结构和股利政策决定的,所以投资项目,资本结构和股利政策是影响股价的间接因素.
3.股东和经营者以及股东和债权人之间的冲突与协调
冲突 表现 协调方法
股东和经营者的冲突与协调 股东和经营者的目标并不完全一致.股东的目标是使企业财富最大化,经营者的目标是享受在职消费和避免风险. 经营者背离股东目标的表现,主要体现在以下两方面,即道德风险和逆向选择. 协调方法是监督和激励.最佳的解决办法是:力求使得监督成本,激励成本和偏离股东目标的损失三者之和最小.
股东和债权人之间的冲突与协调 债权人希望到期安全收回本金和利息;而股东由于其承担有限责任,在总资产报酬率高于借款利息率的前提下,希望进一步扩大负债,以充分发挥负债筹资的财务杠杆效应,以争取更高的净资产收益率. ①股东不经债权人的同意,投资于比债权人预期风险要高的新项目;②股东为了提高公司的利润,不征得债权人的同意而迫使公司管理当局发行新债,致使旧债券的价值下降,使旧债权人蒙受损失. 债权人防止其利益被伤害的方法,债权人除了寻求立法保护外,通常采取以下措施:①在借款合同中加入限制性条款,如规定资金的用途,规定不得发行新债或限制发行新债的数额等;②发现公司有剥夺其财产意图时,拒绝进一步合作,不再提供新的借款或提前收回借款.

Answer 3

考虑了投入资本与获得利润之间的配比关系.
(3)股东财富最大化(即企业价值最大化) ①考虑了货币时间价值因素;②考虑了投入资本与获得利润之间的配比关系;③考虑了风险因素. 计量比较困难.
例题1.如何理解股东财富最大化,即追求企业价值最大化是现代企业财务管理的目标
因为:
(1)企业的价值是指企业未来能给投资者带来的经济利益的流入所折成的现值,既然要折现,所以,考虑了货币时间价值因素;
(2)由于企业未来给投资者带来的经济利益的流入是带有不确定性的,所以是有风险的,既然有风险,所以,将未来带来的经济利益的流入折成现值的时候,其选择的折现率应是包含有风险因素的折现率,即考虑了风险因素;
(3)对于上市公司来讲,其市价总值等于其总股数乘以其每股市价,在股数不变的情况下,其市价总值的大小取决于其每股市价的高低;而每股市价的高低,从公司管理当局可控制的因素(内部因素)看,取决于公司的报酬率和风险,而报酬率的高低主要看每股盈余的大小,每股盈余恰恰反映了投入资本与获得利润之间的配比关系,因此,考虑了投入资本与获得利润之间的配比关系.
即企业价值最大化观点克服了前两种观点的缺陷.

Answer 4

财务管理总论
复习提示
本章是财务管理的理论基础,从考试来说,分数较少,一般占3分左右,主要考客观题.
一,财务管理的目标
1.企业财务管理的目标
企业的财务管理目标的主要主张,理由以及存在的问题可概括为下表:
主 张 理 由 存在的问题
(1)利润最大化 利润代表企业新创造的财富,利润越多企业财富增加的越多,越接近企业的目标. ①没有考虑货币时间价值因素;②没有考虑投入资本与获得利润之间的配比关系;③没有考虑风险因素.
(2)每股盈余最大化 把利润和股东投入的资本联系起来考虑. ①没有考虑货币时间价值因素;②没有考虑风险因素.与利润最大化观本回答被网友采纳