怎样才能做到职场员工的高满意度呢?

如题所述

1、建立公平合理的薪酬体制

员工工作的基础就是工资收入问题,也是员工在社会地位的一种象征,员工的满意度与员工工作能力能否得到肯定有关,公平的薪酬给予才能提高员工的满意度;

2、创造适合员工的环境

快乐舒适的工作氛围不仅会使员工服务更热情,工作效率也会大大提高,始终保持良好的心态,从而全身心地投入工作,员工看中的往往不是眼前利益,更注重的是对未来的发展和升迁机会,因此,企业应为员工创立平台,为其提供培训学习的机会;

3、提供适合员工挑战的工作

企业应做到人适其职,发挥人才效益最大化,企业提供的工作过于挑战性,员工达不到则会产生挫败感,对工作丧失信心,自然满意度就降低了,因此,挑战适合的工作,不但可以发挥员工自身水平,工作不至于劳累也不会产生厌恶感,才能更加重视工作,满意度自然提高;

4、同事之间建立融洽的关系

人际关系是保证工作和谐氛围的重要条件之一,也是员工工作满意度的衡量标准之一, 对员工人际关系更多的关注,创造和谐的工作氛围,更能够提高员工士气,企业也更有凝聚力,融洽的同事关系才能为企业带来更好的工作绩效;

5、树立良好的企业氛围

企业应重视员工的身心健康,为员工排解工作压力,定期举办心理咨询、带薪休假等制度,企业管理者应不断深入了解员工需求,加强与员工间的交流和沟通,让员工有企业归属感和责任感,提高员工的工作效率;

6、让员工挑选与之性格匹配的工作

与员工进行交流,挑选适合其性格和发展的工作,只有在适合自己的岗位上工作,才能培养出工作满意,因此,企业应充分了解员工,尽量安排与其员工个性相符的工作,帮助其提高自身素质,充分提高员工满意度,进而提高工作效益,创造企业财富。

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第1个回答  2021-10-03

加油!

做到职场员工都高度满意是非常难得,但做到大部分员工高度满意相对来说更简单。那怎样做才能使员工高度满意呢?我认为有三点:第一点,就是关于员工的工资问题,为什么这么说呢。俗话说“人为财死,鸟为食亡”员工为你干活,为的不就是那么点工资吗,只要工资达到他们的预期值他们就会认真干活。第二点,就是制度问题,一个公司必须要求一视同仁,不搞小团体,员工间禁止拉帮结派。为什么呢?1,可以让员工们关系融洽。2,可以使员工遵守公司规章制度,这对公司未来做大做强做好了基石。3,可以使员工心服口服。第三点呢?就是和员工多沟通,多团建,让你更了解你的员工,也让员工感受你的人格魅力。

第2个回答  2021-10-03

首先,服从是一个良好的工作态度的最佳体现。在职场中,工作能力固然重要,但更重要的是工作态度。工作能力、工作经验等通过后天培养,都可以慢慢形成,这些属于客观条件;而工作态度则是主观的,只有你自己才能决定。

其次,服从体现的是一种团队合作意识。每一项工作都不是一个人完成的,而是团队协作的成果。团队合作需要每一位员工都要着眼于大局,从公司整体的利益出发去思考问题,而不是纠结于个人的利益得失。如果人人都从自己的角度出发去工作,不服从公司的安排,公司就会成为一盘散沙,当然个人也将无法取得进步。

最后,服从领导安排也是每个人进入一家公司应首先具备的优秀品质。当今社会,竞争激烈,工作压力大。面对繁杂的工作计划和任务的时候,与其采取消极、抵触的态度,不如服从安排,及时把握工作主动权,积极应对,才能更好地、快速地完成工作。

因此,在工作中服从领导安排,是员工取得工作成绩的必备条件。每一位员工,不管是普通职员,还是有一定职位的领导,都是公司这个整体的一部分,要想这个整体能够取得长足的进步与发展,就一定要懂得服从领导的安排,这样,每一个决策与计划才能在完美服从中得以完成。

第3个回答  2021-10-03

要做到职场员工的高满意度,确实是件比较困难的事情,要怎样才能做到呢?

当然,最简单而实际的方式是高薪报酬,在同等条件下,工资薪水较高的职场,相对来说员工的高满意度会高一点的。

老板有人格魅力和管理有方,也是职场员工高满意度的重要因素。有一个品行端正,有素质有修养,而又懂得管理,善于管理的老板,把职场领导和管理得很出色,大家心情愉快,团结一心,协调合作,员工的高满意度就会比较高。

工作环境优秀舒适,职场正能量氛围气息浓厚,无论是人际关系,还是待遇报酬都比较好,大家相处和睦有来,工作和谐有信心,如此一来,员工的满意度也是会比较高的。

第4个回答  2021-10-03

要做好职场的满意度,首先需要的就是确保公司的基本保障到位,基本保障包括薪资合理,并按时足额发放,工作时间及社保等复合劳动法的规定,公司制度完善具有发展性。这些基本保障没做到位就会使员工不满意,做到了就会基本满意。

其次就是做好激励福利去获取高的满意度,比如合理的奖金及晋升发展制度、额外的保险福利、良好的办公环境和氛围等。

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