第1个回答 2011-07-30
管理既是一门科学也是一门艺术
1.从科学上讲，我会将小组进行两个层面的细分，
一是从员工的性格和职责来安排适合他的任务
二是分权给下属，如果有可能的话设立2-3个小组长分别负责几个人，再将他们的情况再我这里汇总。
2.但管理达到一种完美的科学也就成了艺术
在具体实践中，我会重视“上行下效“的作用， 以自己的实际行动，树立一种标准，再无形中对下属也是一种指导，这样会比单纯的命令效果更好。
在领导的过程中，威信固然重要，但对人，是重要多一些理解，多一份鼓励。虽然发现问题很重要，但作为一个团队，更重要的是如果改正错误，一起成长。
虽然每个考官这样问的侧重点会不同，但这样说会比较完整：
前半部分反映了你思维的严密性和可操作性，因为它很具体，不是泛泛而谈（切记切记，这种题最怕空洞）。（内容你可以将你的想法替换）； 后半部分体现了你的人文关怀，也是你做人的一种态度。
我是这样理解的，希望对你有所帮助
第2个回答 2011-07-31
各司其职，互相交往，明确责任和义务，做到公平对待每一位员工，适时奖励员工。
第3个回答 2011-07-30
在一定的时间内来了解下属的个人情况，然后根据个人实际情况和工作的要求来进行管理，总是以工作为重中之重，但同时考虑特殊情况，一定要做到奖惩分明，以调动大家的工作积极性。
第4个回答 2011-07-31
那就需要你提高自己的表达能力了 你先写下来自己针对这个问题能做的事情 然后整理先后表达的过程 没有必要刻意用讨好考官的方法去说 再把这些要说的东西归纳整理后记下中心表达的内容 我相信只要你有自己的想法然后用心去说 一定能够把自己的想法完整的传递给考官的 接下来就靠你的能力了 祝你成功