遇到不专业的直属领导，该怎么办？？

Question

各位大神，您们好！新年快乐～祝您在新的一年里身体健康，工作顺利！！
小弟有个结想请各位给指点指点，我是个食品行业工程部门（给自己公司建厂房）的工程师，我的直属领导经理专业技术不是很强，而且挺小人的😂。例如遇到我解决不了的问题的时候，向他汇报如何抉择或采取何种措施时，他不知道，但他不说！却反过来问我“那你觉的应该怎么办呢？”我要是能解决，我知道怎么做我能问他嘛？！而且他还打着这是让我们思考的幌子，说：直接告诉结果，我们就不思考了！如果不反应问题，回头他来检查发现了，他还说：解决不了为什么不向他反应？！真的挺无语的！还有很多事，就不一一列举了，各位大神见多识广，阅人无数！望予以指点，我该如何面对这类的领导？我又该如何调整我自己的工作方式和态度？谢谢！

Answer 1

自我反省。与其挑剔领导的能力，不如反省下自身的问题，自己是不是真的称职，是否还需要更加努力。
放下偏见。人无完人，每个人都有自己的优点和缺点，我们不能带着有色眼镜去看人。
保持尊重。职场生活中，即使领导的能力有欠缺，我们也要保持足够的尊重，这个算是一种职场的礼节。
少说话多做事。即使领导有这样那样的不足，我们也不要在其他人的面前说出来，专心做好自己的本职工作。
直面挑战。当领导的能力不足时，我们应该把这个情况当成一个挑战和机会，主动地承当自己的职责，并且弥补领导的不足，这样我们的职业道路才会越走越顺畅。
换份工作。当领导的能力差，影响到自己的正常职业发展时，可以寻找一个自己喜欢又有个人特长的工作去做。
不要随便议论领导，尊重他人，做好自己的本职工作，让领导
尽早发现你的才华好重用你。追问

谢谢大神！

Answer 2

西游记大家都熟悉，唐僧的本领是四个人里最差的，可为什么他且只有他能成为四个人的领袖呢？孙悟空的本领最强，你让悟空当领导？那唐僧会被辞退，沙僧八戒会散伙，整个团队就不复存在了。专业技能强过你的那是高工，缺不一定是领导，领导的作用是协调，统筹全局，帮你争取各方面的支持。咱们在请示问题的时候当然要带上自己的专业见解，而不是简单的把皮球踢给领导，抱着反正我给你汇报了，就没我啥事的想法。在请示的时候抛给上级领导的一定要是选择题，而不是填空题，一起共勉吧！祝新年快乐。追问

谢谢大神的指导～

Answer 3

外行领导内行，很多这种情况的，如果你专业知识够硬就怼他追问

怼过！被穿小鞋了嘛😭😭

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Answer 4

这种体验我有过，我是没耐心的人，看穿之后，就走人了，重新找了一家公司。嗯，严格来讲，找的过程并不顺利，其实是找了三家，最后才找到现在这家公司，主要是面试的时候，不仅是他们面试你，也是你面试他们，你得看看主管靠不靠谱，谈吐咋样，觉得还行的，才能留下来啊。
所谓的面试啊，观察啊，其实都是双方面的，他们在观察你，你也不要浪费时机，也要趁机观察他们啊。
职场一老油条的飘过……

Answer 5

奇葩领导，不懂瞎指挥，最头疼，建议多找几个同事和奇葩领导解释