计划的三要素是

如题所述

计划的三要素介绍如下:

计划的“三要素”是:目标(做什么)、措施(怎么做)、步骤(何时完成)。

目标(做什么),这是计划要达到的工作目标和完成的任务,也是计划努力的方向,要写得明确、具体;措施(怎么做),这是执行计划时所采取的措施和办法,也是实现计划的保证,要切实可行;步骤(何时完成),这是对计划进度的具体安排,也是实现计划的工作程序和时间安排,要写得符合实际。

计划,管理学术语,拆解开“计划”的两个汉字来看,“计”的表意是计算,“划”的表意是分割,“计划”从属于目标达成而存在,“计划”的表意定义:计划是分析计算如何达成目标,并将目标分解成子目标的过程及结论。

在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。

计划不仅是组织、指挥、协调的前提和准则,而且与管理控制活动紧密相联。计划为各种复杂的管理活动确定了数据、尺度和标准,它不仅为控制指明了方向,而且还为控制活动提供了依据。经验告诉我们,未经计划的活动是无法控制的,也无所谓控制。

因为控制本身是通过纠正偏离计划的偏差,使管理活动保持与目标的要求一致。

现代社会的各行各业的组织以及它们内部的各个组成部分之间,分工越来越精细,过程越来越复杂,协调关系更趋严密。要把这些繁杂的有机体科学地组织起来,让各个环节和部门的活动都能在时间、空间和数量上相互衔接,既围绕整体目标,又各行其是,互相协调,就必须要有一个严密的计划。

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