IT人力外包:获得信息技术和能力
IT外包能够获得最先进和前沿的技术和技能;
再有,企业能够获得外部可利用的设备、服务等方面的资源;
能够将信息技术和技能易于过时的风险转移给外包商;
能够使企业与外包商分担新技术的风险或将新技术的风险转嫁给外包商;
IT外包的战略性考虑因素之一便是:借助外包商与现有的、未来的技术保持同步的优势,改善技术服务,提供接触新技术的机会,来实现企业以花费更少、历时更短、风险更小的方式推动信息技术在企业发展中的功能。
改善信息技术服务水平
外包可以提高信息服务水平,提高服务响应速度与效率。
外包商在某些领域常常能够比内部信息部门提供质量更高的服务,外包日常的操作性及负担性的信息服务能够使企业内部的信息技术部门将精力集中在那些真正能够为企业创造价值的活动和应用方面,增强了内部信息技术部门的效率。
IT人力外包:促进组织变迁
在一个公司创业初期,外包信息技术能够节省一大笔初始投资,有效缓解创业期资金的紧张;
外包有利于企业的合并、购并和重组活动;
外包有利于用外包的标准来提升内部的信息技术部门的绩效;
增强人力资源配置的灵活性: 通过外包,企业无须扩大自身人力规模,减少了因人才聘用或流失而花费的精力、成本,面临的压力以及培训方面的开支,增加了人力资源配置的灵活性。
IT人力外包:提升内部学习能力
外包能够减轻内部信息技术人员的压力;
外包日常的操作和维护工作,能够为内部信息技术人员提供更多的学习新技术、新的解决方案的机会。
IT人力外包的好处简单归纳如下:
选择IT人力外包,驻场开发人员的薪资福利都是由IT人才外包公司负责,企业的人事管理更加便捷;
选择IT人力外包,企业自身不用发放企业正式员工才有的待遇福利,有效帮助企业节省经济成本;
选择IT人力外包,能够让自己的核心团队将主要精力放在自己的主营核心业务上,进而提高自己的核心竞争力;
选择IT人力外包,用人单位避免了与被租赁员工人劳动纠纷的发生,从而维护了企业的信誉。
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