战略决策有哪些

如题所述

战略决策涵盖了企业发展方向、经营方针、经营目标、产品发展、技术改造、市场开发、企业转向和人力资源开发等关键领域。这些决策是非程序化的,带有风险性,需要企业领导层对各种经营环境因素进行综合考虑,包括经济、政治、科技、法律和社会因素。
在进行战略决策时,企业必须充分分析其经营环境,并依靠集体智慧,进行严格的可行性论证。战略决策不仅包括战略定位和战略指标的制定,还涉及到一系列业务战略的制定和实施。
这些业务战略旨在提高资本收益率,包括成本领先战略和质量领先战略;增加可投入资本量,如融资战略和并购战略;扩大市场份额,如低价战略和销售渠道战略;以及提高资本产出,如精益生产战略、流程再造战略和信息化战略。
业务战略决策需要专业分析,这些分析内容要广泛且灵活,旨在支持具体的业务目标和行动方案。尽管业务战略实施所制定的保障措施不直接作为业务战略决策的内容,但它们是战略实施阶段的重要组成部分。
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