体系建设包含以下内容：
一、战略规划与目标设定
体系建设的第一步是明确战略规划和目标设定。这是整个体系建设的指导方向，确保所有组成部分都能协同工作，实现预期目标。战略规划包括长期和短期的目标设定，以及为实现这些目标所采取的策略和路径。
二、组织架构与流程管理
组织架构是体系建设的核心部分，它涉及企业内部的部门设置、职责划分以及权力分配。有效的流程管理则是确保组织内部各项工作能够顺畅进行的关键，包括业务流程、管理流程、决策流程等。
三、制度规范与标准制定
在体系建设中，需要制定一系列的制度规范和标准，以确保各项工作按照统一的要求进行。这包括工作标准、操作规范、管理制度等，它们是保证体系建设规范化、标准化的重要基础。
四、人才培养与团队建设
人是体系建设的核心力量，因此人才培养和团队建设也是不可或缺的内容。企业需要培养具备专业技能和综合素质的人才，以支持体系建设的需要。同时，通过团队建设，提高团队的凝聚力和执行力，确保体系建设的顺利进行。
五、风险评估与持续改进
在体系建设过程中，需要进行风险评估，识别潜在的风险和障碍，并采取相应的措施进行应对。此外，体系建设是一个持续的过程，需要不断地进行改进和优化，以适应外部环境的变化和内部需求的变化。
体系建设是一个复杂而系统的工程，包含了战略规划、组织架构、制度规范、人才培养和风险评估等多个方面。每个方面都是相互关联、相互支持的，共同构成了一个完整的体系。