职场新手，刚到一个环境，一定要谦虚，每一个公司都有很多潜规则，要在进公司前期，知道哪些人在团队有影响力，是领导心腹，不能得罪的，等看清整个公司的具体情况，才能开始显露自己。
所以，在工作当中，我个人觉得，要想脱颖而出，主要是做人和做事，做事是基础，而做人是附加的，体现你和其他同事不同的地方！就好比我们考试，前面的基础填空和选择题都做对了的人很多，但往往优秀的同学，能把附加题也完成，这就是你的不同之处！领导才能另眼相看！
另外一个，现在在基层的员工大多数应该是90后，可能由于独生子女原因，在受到领导批评的时候，会觉得压力特别大，会出现大不了辞职这种想法！其实不管是多优秀的人，在工作当中都会或多或少有些疏漏，如果你不在领导面前轻言“不”字！分配的任务都尽力去完成，即使有疏漏，我相信领导也会看在眼里，批评也是必须的！否则岂不是人人都可以应付领导的安排！
另外一个，现在在基层的员工大多数应该是90后，可能由于独生子女原因，在受到领导批评的时候，会觉得压力特别大，会出现大不了辞职这种想法！其实不管是多优秀的人，在工作当中都会或多或少有些疏漏，如果你不在领导面前轻言“不”字！分配的任务都尽力去完成，即使有疏漏，我相信领导也会看在眼里，知道你是一个有担当的人，可以委以重任！当然批评也是必须的！否则岂不是人人都可以应付领导的安排！千万不要以为批评就是针对你！
我有个 同事A，他告诉我，领导分配给他的工作越来越多，那么领导就会经常追踪他的进度，做的多的人，肯定比做的少的人被追踪的多，每次开会就会对他批评的多，同事都觉得他不被领导喜欢，可是年年升职加薪都是他！但不要进入一个误区，虽然不言辞职，但是也不能让领导觉得你是一头牛，而且永远不会离开公司，否则他就会把升职的机会用来挽留其他不太稳定的同事！所以当你做得够多的时候，记得提醒领导，生活压力太大，诉诉苦，没办法，要更高的工资才能养家。让他意识到如果不给你加薪，你就要跳槽！
我另外一个B就属于反面教材！他的工作内容和上一个同事是一样的，但他错在无为，长期的懈怠导致他所管理的小团队爆发出比较大的问题！在会议上被领导大骂，领导提出让另外一个同事C兼管他们的团队！那么同事B就认为反正已经让同事C管理，就更加的懈怠，同事C呢，一个是管不过来，也不想管！导致问题越来越多，领导再次发怒，你知道他批评谁吗？还是批评同事B，提都不提同事C！同事B觉得很冤枉，不是说好交给C管理吗？
其实领导在会上如果继续就某个问题批评B，明显他还是认为这项工作该B去完成，并没有放弃你，而B表现出懈怠是极不负责任的！所以，有时候领导骂你，证明你还有救！