安全生产基础薄弱。
企业负责人及其员工，特别是各级单位领导安全生产意识有待提高。
安全生产措施费用投入不足的现象还普遍存在。
安全生产管理工作不规范，缺乏有效的安全运行机制。
安全专业人才严重缺乏。
安全责任制不落实。
安全教育培训不严格。
农民工、临时工的安全教育与管理是安全工作的薄弱环。
安全生产执法权威性不够。
安全管理(SafetyManagement)是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动;主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。
安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。安全管理，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时，又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理，场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效的将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中，必须正确处理五种关系，坚持六项基本管理原则。