企业信息化管理中小企业信息化建设需注意的问题

如题所述

第1个回答  2024-06-10

在中小企业信息化建设的过程中,首要的是以市场为导向,充分考虑企业实际。中小企业的发展往往与大型企业不同,缺乏长期订单和稳定客户群,管理、产品和策略都需随市场变动。因此,中小企业信息化的焦点应放在建立灵活快速的市场反应机制,优化增量结构,提升核心竞争力。盲目模仿大型企业或过度封闭的信息化管理系统并不适用于他们。


其次,信息化人才短缺是中小企业面临的一大问题。需要的是复合型人才,他们需掌握多学科知识,具备网络实战能力,同时具备专业知识与市场开拓、资本运作等综合能力。企业领导者需要提高对信息化的战略认识,明确整体思路,培养复合型人才,从实际需求出发,而非简单复制大企业的模式。


加速中小企业信息化,应提倡创新服务项目。首先,提供成本更低、效果更佳的解决方案,建设多维运营的公共信息平台,降低信息化成本,探索共享资源建设经验。其次,针对融资难题,创新服务模式,如扩大信贷支持,拓宽直接融资渠道,解决中小企业资金短缺问题。此外,创新培训服务,如英特尔、思科等企业投入大量资源进行中小企业信息化培训,国家发改委等政府部门也推出了相应的培训计划,大规模的社会化培训将有力推动中小企业信息化进程。




扩展资料

主要指将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化,通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源,提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息,以便作出有利于生产要素组合优化的决策,使企业资源合理配置,以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境,求得最大的经济效益。

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