危机的发展一般可分为四个阶段：潜伏期、爆发期、加速期和解决期。
潜伏期是危机的起始阶段。在这个阶段，危机的种子开始萌芽，但尚未形成明显的危机局面。这个阶段的特点是，一些迹象和预警信号已经出现，预示着未来可能出现的问题。例如，在组织管理中，员工的不满情绪开始积累，或在市场上出现了新的竞争对手，这些都是潜在的危机信号。管理者需要警觉地观察和解读这些信号，以便及时采取行动防止危机的发生。
爆发期是危机开始明显展现的阶段。在这个阶段，危机已经显现，并可能迅速恶化。这个阶段的特点是，危机的严重性和影响范围开始扩大，可能引发公众的关注。例如，在组织内部，员工的不满可能转化为罢工或诉讼；在市场上，产品质量问题可能导致消费者抵制。在这个阶段，组织需要迅速反应，制定并实施应对策略。
加速期是危机迅速恶化的阶段。在这个阶段，危机的破坏力达到顶峰，可能会带来严重的后果。组织需要全力应对，尽可能地减少危机带来的损失。在这个阶段，公众的关注度和参与度都很高，因此组织需要保持高度的透明度和公开性，与公众保持及时有效的沟通。
解决期是危机处理的最后阶段。在这个阶段，组织需要评估危机的损失和影响，并采取必要的措施恢复正常的运营。同时，组织也需要反思危机的根源和应对过程中的不足，并采取措施预防未来类似危机的发生。这个阶段的特点是，组织开始重建并恢复稳定的状态，从危机中学习并改进。
以上就是对危机发展四个阶段的详细解释。每个阶段都有其独特的特点和挑战，因此组织需要针对不同阶段的特点制定相应的应对策略。在危机管理中，及时识别危机的阶段并采取相应的行动是至关重要的。